国勘加拿大：合规管理再提升 保驾护航抗风险

　　国勘加拿大公司结合公司合规管理体系建设要求，积极落实部署安排，完善管理架构，对应当地法律、合规监管要求识别差异、推动合规体系文件的承接落地，并对现有法律合规政策进行完善更新，以提质升级的合规体系服务保障项目的扭亏脱困可持续发展。

　　公司的合规政策与培训

　　加拿大公司结合公司的新政策及最佳实践，不断完善公司合规政策和制度，出台了包括商业行为和职业道德准则、举报政策和程序、披露保密和交易政策、防止暴力和骚扰政策、HSE管理规定、员工劳动制度等合规管理制度。为使合规理念入脑入心，加拿大公司通过视频、专题培训、调查问卷等方式帮助员工提高对合规政策的认识。自2017年以来的民意调查发现99%员工表示同意或强烈同意“我了解并理解公司的行为准则政策”这一声明，全员合规意识不断提升。

　　商业伙伴管理

　　加拿大公司建立并不断改进供应商合同模板，2019年在公司总部法律合规部的支持下对联合作业、供应链、土地等相关标准合同进行审查改进，并将国勘公司商业行为和职业道德准则以及其他重要的HSE文件规定纳入公司标准主服务协议模板中的“工作规则”定义中。为了切实加强供应商和合作伙伴管理，加拿大公司通过严格的资格预审和履约后评估、商业伙伴合规承诺等措施搭建了良好合作平台，有效防范商业伙伴合规风险，近三年基本未发生供应商违规情况。

　　政府监管有关的合规管理

　　为减少在政府监管方面的不合规行为，项目管理层、合规团队与运营团队紧密合作，着力加强对阿尔伯塔省能源监管局（AER）等利益相关者的管理，深度分析政府合规要求，建立了基于风险等级的分类系统，并按风险级别和检查活动类别（例如许可申请审计、钻井和钻机检查、井场检查、管道检查、天然气设施检查和石油设施检查）逐项分析公司上一年的合规结果和趋势，形成合规年度报告，以此为基础帮助作业团队识别和准备优先改进领域。通过一系列的改进措施，加拿大公司近三年政府监管合规水平均超过阿尔伯塔省的行业水平。（Kevin Long 王江山）