安全生产须防控为上关口前移

　　面对近期国内新冠变异病毒，各地政府和企事业单位持续加强防控工作，强调全力抓好“防控漏洞再排查，防控重点再加固，防控要求再落实”，一些中高风险区，更是采取“人物同防”“闭环管理”，推行日报告、零报告制度。这些抓疫情的有效做法启示各企业，加强和改进安全生产工作，同样须防控为上，关口前移。

　　大量的安全生产案例昭示，抓安全生产，只有防控为上，不留安全死角，才能切实解决见惯不惊、麻木迟钝的“灯下黑”问题。只有关口前移，经常靠前把控，才能在安全隐患初露端倪之时，把事故消灭于萌芽状态。从企业运行成本来讲，“亡羊补牢”虽犹未为晚，但终究给企业的经营成本和品牌信誉造成了“负资产”，足令人扼腕痛惜。唯有未雨绸缪，强篱固门，才是抓好安全生产的正道通途。

　　从社会影响和员工安危来讲，安全工作关口松一尺，风险危害就多一丈，在隐患排查中当和事佬、和稀泥，做“差不多”先生敷衍应付，无异于将员工的生命安危和国家、企业的财产安全置于危险“深渊”，对此不能有丝毫通融商量的余地，而应旗帜鲜明，以高度负责任的精神，坚决摒弃这种极端错误的行为。

　　安全生产，只有起点，没有终点。防控为上、关口前移的职业习惯，源于强烈的“一隅不安，举世皆危”忧患意识，必须坚持不懈按照闭环管理要求，排查漏洞，加固重点，落实措施，持续改进，牢牢把握安全生产主动权。（符华勇）