十建阿曼杜库姆炼油项目创新质量管理出实效

　　中国石化新闻网讯 近日，炼化工程十建公司承建的阿曼杜库姆炼油项目采取打破施工质量管理传统模式、传统思维、传统观念等措施，实施全方位、立体化质量管理创新行动，确保项目建设实现高质量建成目标。

　　十建阿曼杜库姆炼油工程项目部明确质量管理创新在项目建设中的站位和权重，让顶层设计成为质量管理创新的驱动力。项目部以“加快推进质量管理信息化、智能化、数据化进程”为关键线路，明确质量管理抓的是体系、架构和源头，质量控制抓的是项目建设直接施工作业环节。项目部坚持不管质量管理人员有多少，质量管控难度有多大，质量管理创新的核心就是通过信息化平台应用APP模块，通过高效的“互联网＋”平台做好质量管理工作。截至8月15日，项目部已有二维码活码、质量整改闭环管理、焊材领用APP等质量管理创新成果得到应用，质量管理的信息化、智能化、数据化创新已成为驱动项目建设的最大引擎、最强动力。

　　项目部积极发动参建员工进行质量管理创新，通过建立“容错”机制，鼓励重点建设项目运营团队在质量管理中改革创新、担当作为。与此同时，项目部在质量管理创新中实施“激励”机制，全力挖掘在质量管理中勇于创新的项目团队和个人。项目部实现了质量管理措施从想法到立项，从过程鼓励到最后评审，从成果申报到形成专利的一整套创新管理机制，让质量管理创新之路畅通无阻，在项目建设中发挥出了最大能效价值。

　　目前，项目部面对海外工程周期不断缩短、人工机具费用成本持续攀升的项目建设新形势，持续在质量管理创新思路上狠下功夫，在创新手段上做足功课，全力打造出一套创新型质量管理体系，为项目建设高质量运营提供强有力保障。（田元武）