一个细字值千金

　　将聚烯烃膜包装袋减薄0.02毫米，相当于降低了10%的材料用量，每吨产品包装费可降低6元，以年塑料产品包装量210多万吨计算，一年降本1200多万元。

　　《中国石化报》报道的镇海炼化攻克绿色环保包装难点，聚烯烃用上国内最薄包装袋，于细微处创出大效益案例，让人感叹镇海炼化管理精细挖潜有道的真功夫，更启示我们透过“小数据”看到精准优化深度挖潜的巨大空间。

　　成品包装处于乙烯化工产业链的末端，工艺流程较短、业务相对单一，在旁人看来是个降本增效潜力不大的环节。然而，镇海炼化对标世界领先水平，推广应用包装减薄技术，发动员工对包装线进行改造，在保证包装质量的前提下，将包装膜厚度从0.14毫米降至0.12毫米，不仅达到国内领先水平，而且适应了保护生态环境的要求。

　　0.02毫米只有半根头发丝的厚度，但却蕴含着巨大效益。可见，一个细字值千金。在降本挖潜上，莫以小事而不为，效益往往藏在细微处。精细化管理与员工创造性实现无缝对接，就可以发现与捕捉许多以往不为人所关注的挖潜机会，让企业的潜能如泉喷涌。

　　同样，在南方一家炼化企业包装车间，员工不仅在外包装减薄上采取技改措施，而且收集掌握产品覆盖区域气候变化规律及对包装膜韧性的影响，实施“差异化”改进，将夏季包装膜厚度定为比冬季减薄0.01毫米，这样既保证了包装质量，每年还能节约包装成本540万元。

　　涓涓细流汇成大海，管理从粗放到精细是观念与行动的深刻变革，更是员工潜能与企业效益的持续释放。只要处处用心精打细算，把效益一点点积累起来，攻坚挖潜目标的实现就有坚实基础。（蔡湛）