甄鹏飞：装置里的“硬核”书记

　　“一进装置就觉得亢奋，浑身是劲儿，总有操不完的心，人家说这是‘病’得治，我倒觉得乐在其中。”凌晨四点半，甄鹏飞刚刚参加完班组交接班会议，转身就组织接班的青工绘制流程图，明亮的眼神里不见疲惫。

　　甄鹏飞是塔河炼化公司炼油第一作业部2号常压焦化装置的党支部书记，在工作中，同事们更爱亲切地称他为大飞。入职12年，曾经是敢想敢干、胆大心细的设备专家，现在是生产一线心细如发的党支部书记，在职工眼里，不管是设备问题还是生活难题，找大飞准能行。

　　去年冬季，装置人员检查机泵时，发现减一线泵出口阀至预热线三通处的竖管线堵塞，影响了备用泵启动。如果此时运行泵出现故障，将会导致相关装置停工；同时，该管线与减压塔连通，减压塔处于负压状态，若空气沿着管线进入减压塔，可能导致减压塔闪爆；更为棘手的是该管线竖直向下，离地面较近，常规措施难以实施，操作人员尝试了很多办法，都没有奏效。

　　关键时刻，甄鹏飞出手了。经过仔细研究，他提议自制一个类似红酒开瓶器的疏通器，通过旋转把手把塞物“钻”出来。听了他的建议，大家立即开始行动，在一根螺杆前端焊接一个钻头，然后将一个可与堵塞管线对接的法兰套在螺杆上，最后在螺杆的另一端焊接一个把手。疏通器制作好后，立即投入使用，通过手工反复旋转，管线中的堵塞物一点点被“钻”了出来，恢复了畅通。

　　“真不愧是大飞，这个发明太好用了，成本低、作用大，安全隐患一次排除。”一班班长丁仁忠竖起拇指。

　　2018年，除焦行车轨道螺栓松动问题进入甄鹏飞的视野。行车轨道长150米、高20多米，不定期紧固螺栓，需要搭设脚手架，维修成本与安全风险骤增。反复琢磨后，他另辟蹊径，在巡检平台上割了数个仅能通过扳手的小孔，彻底解决了问题。这个金点子不仅彻底解决了潜存的安全风险，每年还能省下脚手架搭设、拆除费用15万元。

　　“有难事找大飞。”从上任党支部书记之初，甄鹏飞就把这句话当作为职工服务的承诺。

　　2020年6月，34岁的甄鹏飞成为2号常压焦化装置党支部书记，迎来了新起点，也再次燃起了他迎头赶上的斗志。

　　“组织信任咱，那就干。”甄鹏飞迅速进入充电模式，白天忙工作，晚上啃书本，犹如海绵一样为做知行合一的党建耕耘者储备知识。

　　“以前的工作对象是设备，现在是有独立思想的人，说没有困难是假的，但我相信咱拿出真心就能换得真心，我们焦化人一定是钉在生产一线最牢固的钉子。”干上书记后，坦诚相待是甄鹏飞与职工交心的法宝。他入班组听民声，把大家关心的考核、休假、婚丧嫁娶放在心里，把职工的日常小事当成自己的事。去年底，听到职工对装置考核公平性有质疑，他厘清矛盾点，把一月一公布的考核改为一周一公布，抚平了职工的心结。今年6月，看到中控室内操员水杯无处摆放，便在网上购买了水杯架，安装在座椅上，这个暖心之举得到了大家的称赞。

　　糙汉子变成细心人，甄鹏飞也完成了从“跟着干”到“带着干”的蜕变。去年，他与检维修单位党支部联合搭建了“三联三共”支部共建平台，检维修人员与班组职工一起交接班、巡检，汇聚强大合力为装置安全生产保驾护航。7月8日，2号常压焦化装置清洗电脱盐切水换热器，高温炙烤下，装置人员与检维修人员齐心协力，从切除吹扫、抽滤芯、高压清洗、试漏打压到回装投用，全程仅耗时14小时，创造了该装置同类换热器检修最短耗时纪录。

　　一个支部就是一座战斗堡垒，这两年，围绕高质量党建推动高质量发展目标，甄鹏飞作为装置领头雁，开展党员责任区、党员示范岗，成立党员攻坚队攻克生产“硬骨头”，进入运行末期的2号常压焦化装置生产运行平稳，装置能耗同比下降了2千克标油/吨。

　　一滴汗珠万粒粮，万滴汗水谷满仓。12年间，凭借着“精细”、“热爱”和“永不止步”，甄鹏飞从一名普通操作工成长为党支部书记，多次获得公司级先进个人称号，被评为公司级劳动模范、集团公司优秀共产党员，作业部成立了以他名字命名的“大飞劳模工匠创新工作室”。众多荣誉加身，甄鹏飞初心依旧，“荣誉来自于公司和岗位的成就，是鼓励也是鞭策，咱作为一名党员干部，只要想着怎么把工作干得更好就行了。”

　　（张锁扬）