江汉石油工程“三聚焦”为海外员工办实事

　　中国石化新闻网讯　今年以来，海外疫情持续蔓延，海外生产经营和员工身心健康都受到极大挑战。江汉石油工程公司国际合作公司坚持“三聚焦”为海外员工办实事，打好海外防疫攻坚战，帮助解决员工“急难愁盼”，为海外员工降压减负，把件件实事办到了员工心坎里。

　　聚焦防疫，编织战疫安全网。确保海外员工生命安全和身体健康是最重要的“实事”。该公司健全海外项目疫情防控日常监督机制，对海外项目宣贯落实防疫精神、防疫制度、生产经营风险防控等7项工作开展常态化监督；定期按照《海外项目疫情防控日常监督发现问题整改清单》，通报疫情防控工作情况，今年通报问题整改清单40份，整改问题200多个（次）；制定《国际合作公司海外疫情防控“网格化”管理办法》，为海外建立12个“网格化”管理机构，设置84名中方和外籍网格管理员，实现了疫情防控分层、分级及全时段管控；严格遵守《石油工程公司境外新冠肺炎疫情期间员工出（入）境疫情防控指南》，实现了35批71人次安全倒班；积极组织73名外派员工接种疫苗，接种率达100%。今年以来，该公司扎实筑牢疫情防控“铜墙铁壁”，海外项目安全平稳运行，未发生聚集性疫情事件。

　　聚焦一线，做好员工守护人。守护海外生产一线员工身心健康，帮助他们解决“急难愁盼”。该公司发挥组织优势，先后召开4次线上座谈会，了解国内待岗员工、海外在岗员工的“急难愁盼”；采取回调、劳务输出到专业化公司等方式，做好36名待岗员工安置工作；为海外超期工作的30名员工预发放5个月的疫情补贴，为海外员工解读新修订的《外派员工薪酬福利制度》，解除员工疑虑24个；成立“倒班专班”，制订海外员工出入境计划、完善防护措施、跟踪指导做好个人防护，海外员工出入境未出现疫情事件；公司6个海外项目部深入基层一线，每日联系施工队伍负责人，帮助解决基层队伍工作难题29项。今年以来，各级组织为海外员工解决“急难愁盼”问题80多项，成为海外员工心中的“守护人”。

　　聚焦帮扶，绘制家庭同心圆。关心关爱海外员工家庭，让他们感到公司“大家庭”的温暖。该公司部分队伍复工复产期间，待岗员工收入减少、压力增大，为摸清员工生活现状、了解困难需求，走访慰问了128户（次）海外员工家庭，帮助解决家庭难事31件；组建6个“海外员工家庭帮扶小组”，采取“电话询”“入户帮”“微信访”的办法，24小时在线做好家庭帮扶服务；组织海外员工开展节日视频座谈，了解员工家庭期盼，组织员工家庭观看中石化“境外员工网络春晚”直播，参与“7天乐”心理疏导活动；中秋临近，该公司已对海外工作超过8个月的24名员工家庭进行入户或电话慰问。今年以来，该公司切实开展帮扶活动，让员工在海外奋斗中更有归属感、幸福感。（谌忠泽 吕敏）