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2021-09-01 | 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 国勘哈萨克斯坦公司下辖的23个油田位于哈国四地,点多、面广、线长,HSE风险点多、管控难度大。哈萨克斯坦公司始终紧绷安全生产这根弦,不断强化担当作为,全力保障安全生产,为公司可持续有效益发展提供坚实保障。 提高政治站位,落实安全责任。公司始终坚持“谁主管,谁负责”“管生产必须管安全”的理念,组织公司各部门、各子公司签订安全生产目标管理责任书,压实主体责任。疫情期间,政府部门和哈公司对子公司监管基本中断,为强化监督管理,公司领导和生产部门“一竿子插到底”,直接参加子公司和油田现场生产晨会,管控油田各类风险。 强化担当作为,推行有感领导。公司要求领导干部率先垂范,制定落实个人安全行动计划,切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作。近年来,公司领导常态化进行视频或电话督导油田高风险作业风险管控,主持各类防疫和安全专题会议,对重大安全风险亲自进行部署和安排。 强化疫情防控,严把油田入口。公司制定了《油田员工倒班防疫措施提示》《新冠疫情防控预案》,对倒班全过程进行沙盘推演,对各节点做到分块管理、责任到人、不留死角。通过严防死守,公司各油田自2020年初新冠疫情暴发以来未发生群体性感染事件。 狠抓隐患排查,加强专项整治。一是加强安全隐患专项检查,对各油田站场和营地的消防、用电、报警系统、车辆等进行检查。二是强化高风险作业风险管控。公司将钻井作业、储罐清淤和维修、集输站场用火作业等纳入高风险作业管控范围,根据所在国安全规程进行细化,形成高风险清单并制定相应管理和监督措施,严格做好全程监控。 强化安全教育,树立红线意识。编制哈国境内石油公司和集团公司事故案例,及时与员工分享,做到警钟长鸣。结合“百日安全无事故”专项行动,在疫情防控期间,油田现场加强坚守底线,切实防止麻痹松懈,避免因违反红线行为,发生重大事故。 注重安全文化,传递人文关怀。哈公司探索用文化融合促进安全生产,大力倡导“为安全健康和家庭幸福而工作”理念。编制并下发《哈公司HSE文化建设推荐做法》,指导子公司开展HSE文化建设。组织油田员工家属给员工写信、录视频,将家庭、公司、员工“三位一体”的安全意识深植人心,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。 (李永林) |