把底线性责任落实好

　　“明者防祸于未萌，智者图患于将来”。意思是明智的人在灾祸没有萌生的时候就加以防范，聪明的人对于将来可能发生的危害会预先进行估计，只有这样，在灾祸危害发生的时候，才能从容应对。

　　攻坚克难、提质增效，前提是必须筑牢安全稳定根基，否则，隐患不绝，事故频发，一切无从谈起。

　　企业发展进步需要一步一个脚印地日积月累，甚至需要几代人的努力才能逐步由小到大，在市场上占有一席之地。事故往往能够在瞬间摧毁一切，让干部员工夙兴夜寐、筚路蓝缕多年辛勤打拼的成果毁于一旦。坚持底线思维，增强忧患意识，全力落实好底线性责任，是企业战胜安全风险挑战，不断从胜利走向新的胜利必须秉持的科学理念与正确方法。

　　底线性责任要靠意识导航。意识决定行为。落实底线性责任，必须加强全员思想教育，通过学习安全法律法规，剖析事故案例，开展算账对比，讲述身边安全故事等，引导全员想安全、要安全，将“一岗双责”全面落实到位。

　　底线性责任要靠能力托底。安全能力不足，敬畏感、危机感越强，面对问题就越可能惊慌失措，手足无措。必须通过学习培训、考核鉴定、应急演练等，把全员安全能力提起来，促使人人会安全、能安全。

　　底线性责任要靠监督赋能。没有监督就没有执行。必须通过专业人员监督、领导带班监督、员工相互监督以及“云端监督”等途径，把监督的触角延伸和覆盖到一切单元、环节、时段和岗位，让任何形式的隐患没有藏身之所。

　　底线性责任要靠制度护航。没有规矩，不成方圆。必须结合实际建立健全制度，广泛宣传制度，全员培训制度，严格考核制度，定期升级制度，公正执行制度，用制度管人、管事、管行为，以制度的刚性约束力涵养执行力。

　　“备豫不虞，为国常道。”企业发展的道路上，只有行稳才能致远，越是严实越能平安。我们必须时刻保持居安思危的警觉、如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐、持之以恒的执着，树牢底线性思维，保持战略定力，把底线性责任落实好，为高质量发展保驾护航。（唐宗礼）