江汉石油工程厄瓜多尔项目顺利复工

　　中国石化新闻网讯　当地时间9月4日上午12点，随着现场监督下达开钻指令，崭新的钻头缓缓下入YCCA-018井井口，停待20多个月的WAYRA项目顺利复工。

　　2019年4月，国际石油工程公司厄瓜多尔子公司中标厄瓜多尔WAYRA公司41口井钻完井综合服务项目，成为2019年中石化在当地签下的合同额最大的项目。同年5月8日，该项目第一口井开钻，江汉石油工程公司国际合作公司厄瓜多尔项目部开始为该项目提供钻机、泥浆及岩屑处理服务。之后半年时间，厄瓜多尔项目部为WAYRA项目完成钻井5口、修井1口、泥浆服务11口、岩屑外运及处理24520立方米，良好的服务质量得到业主肯定，多次受到业主的书面表扬。2020年3月，因疫情影响，机组开始停待，合同也进入了新的谈判阶段。

　　2021年7月22日，新一轮的合作终于促成。江汉厄瓜多尔项目部拓展服务范围，在原有服务基础上，增加了完井液、固控、刮管、钻头、测斜、钢丝绳作业、油套管检测、采油树等服务，是江汉队伍自2006年进入厄瓜多尔市场以来服务项最多的一个项目。

　　为了使WAYRA项目顺利复工，项目部高度重视。他们成立了WAYRA项目运行管理组、制定了详细的启动方案，江汉国际合作公司多次召开方案评审会细化方案，国工厄子公司也委派项目总监和质量管理工程师协助启动各项工作。

　　168机组在热带雨林中停待20多月，井场已是杂草丛生。业主要求在一个月内要达到开工条件，时间紧任务重。为了在一个月内开工，所有人都鼓足了干劲。刚开始，发电机和水泵还未启用，现场没有水电，168机组员工用水桶提水到井场使用；营地未达到入住条件，员工们在距离井场10公里的社区宾馆住宿，为了赶上开工进度，他们早出晚归；项目部每天与现场对接，总结当天工作，讨论问题解决方案，安排次日工作；前线基地全力协调开工物资，只要是现场提出要求，大家就立即行动。

　　就算开工时间再紧，安全和防疫标准也不能降。项目部提前对启动和运行的风险进行识别，制定防控措施，进行风险挂牌管控，每日的班前会、安全会、作业许可、安全培训等规定动作一项不少，中外方带班队长执行“双带班”，项目经理和副经理24小时值班，严格落实员工体检和健康风险评估，严格开展隔离观察和监测体温，做好防疫知识培训，实施“网格化”管控，外籍员工第一剂疫苗接种率达100%，安全高效的工作确保了WAYRA项目于9月4日顺利复工。（吴海南 吕敏）