刘敬尧：复产上产敬业先锋

　　距离江汉本土2000多公里的彰武，冬季长、温度低、风沙大，彰武油区横跨辽宁、内蒙古两省区，砂体小而碎，原油复产工作可谓是困难重重。作为彰武经理部的负责人，两年多来，刘敬尧迎难而上、主动作为，带领经理部7名成员和乙方近30名采油员工奋力拼搏。

　　“党员干部要把初心使命变成锐意进取、开拓创新的精气神。”为了不影响复产进度，刚过完2019年的元宵节，刘敬尧便带领第一批复产人员入住彰武，开始紧张有序的复产工作。每天根据工作计划，组织生产运行，刘敬尧与施工队伍一起冒严寒、顶风沙，战斗在复产第一线，协调解决各项问题，26天内完成了管网疏通、高低压电力线路安全隐患治理、设备检修等主要复产工作。面对自然条件恶劣、生产条件艰苦、安全环保压力大等重重困难，他们在2019年3月18日实现了原油销售3车，标志着彰武油田成功复产，比计划提前了近一个月，打好了一场漂亮的复产战。

　　2020年是彰武经理部成立后的第一个春节，刘敬尧放弃回家团聚的机会，主动请缨、要求值班。期间正值新冠疫情袭来，人员短缺、ZW13探井进行到关键时期……顾不上寒风凛冽、顾不上满天飘雪，他一手抓疫情防控、一手抓安全生产，带领其余3人坚守岗位半年，克服人力资源紧张、工作时间延长、油区普遍低温等实际困难，做到了无疫情事件发生，油区各项工作有序开展、重点工作正常施工，实现彰武油田“战役保产”双战双胜，刘敬尧也因此获得2020年江汉油田“抗击新冠肺炎先进个人”称号。

　　“彰武油田作为中石化内部开展的第二批流转区块，总部对其生产经营硬性指标是‘不能亏损’。”对于刘敬尧来说，保障彰武油田效益开发，是他们工作的重中之重。他带领经理部全体人员推进机抽生产无效益的低产井进行捞油，针对彰武原油凝固点高、黏度高，井筒原油处于凝固状态，常规捞油工艺难以将捞油工具下入井底的状况，刘敬尧积极与捞油队伍开展分段热洗降黏现场试验，通过建立捞油通道，2020年对30口低产井组织捞油作业642井次，共计捞油1240吨，创效190万元，实现了低效无效井的效益开发。

　　刘敬尧把降本减费作为效益开发的重要挖潜点。他通过岗位优化调整，精简岗位，人员压减幅度35%，配套减少值班车辆、租赁房屋等，年节约费用近160万元；依托当地市场，实行市场化运作，就近选择承包商，通过竞争、捆绑式服务，有效降低了外委费用支出；针对油井举升能耗高，结合油井生产动态及“峰平谷”电价，优化 “一井一策”制度，单井日耗电由669千瓦时下降至452千瓦时，节电幅度32.4%。

　　“哪里需要我，就到哪里去。”在效益开发的路上，刘敬尧将秉承敬业精神，担当作为，让彰武油田取得更好成绩。

　　（夏梅 寇涛）