中原钻井“双标杆”基层队炼成记

　　中国石化新闻网讯　10月5日，正值国内国庆长假期间，万里之外的波斯湾畔，早晚已有丝丝凉意。

　　坚守在这里的中原石油工程公司科威特SINOPEC-923队员工得到了一个振奋人心的消息：他们队在刚刚结束的中国石化国际石油工程公司科威特公司三季度HSE、疫情防控及井控大检查中获得了HSE、井控“双标杆”基层队的称号。

　　走进该队UN318井场，就会发现整个井场实行封闭式管理，钻台等各处工作面卫生清洁，各种钻具、材料码放整齐；各种警示牌板悬挂到位，工人们正按照操作规程工作着，紧张而有序。看到这样的场景，你就会感觉这个队每个细节都很完美。正如平台经理王乃刚所说:“把每一件事做到位，注重打好细节战，是我们能取得各项荣誉的关键。”

　　该队不断创新安全管理管理机制，把公司各项安全管理制度与现场实际相结合，进行“调整、充实、健全、完善”，坚持“严”字当头，使安全管理扎实到位。并加强对重点部位、关键环节的检查巡视，对发现的隐患严格做到措施、时间、人员、奖惩四落实，实现了隐患排查、落实、整改的闭合管理。

　　修井作业相较于钻井作业，井控安全为安全工作的重中之重。该队严格执行作业程序、关键岗位以“事无巨细”的心态和工作方式掌握井下复杂情况，防微杜渐，避免井控事故发生；根据要求和施工工况，认真做好井控演习，使大家在实战中学习和提高。做好井控装备的维护保养试压，技术骨干加强对设备设施隐患排查与保养维护，确保生产设备本质安全。

　　紧抓安全质量标准化不放松，从每一个工况、每一道工序、每一个岗位抓起，规范职工的作业行为，引导职工“上标准岗、干标准活”，为攻坚创效提供重要保障。对班组加强培训，规范设备操作行为，减少设备非正常损坏”；对大班人员，要求对设备的各种故障能够“对症下药”。加强员工培训，做到包括外籍雇员在内的每一个员工能够正确快速佩戴呼吸器，穿戴劳保用品；严格进行PTW和JSA分析，特殊工序开好安全会等。

　　当“安全变成了习惯，让习惯变得更安全”，职工们从安全中得到了实惠，就会自觉拧成一股绳，自觉抵制不安全行为，有力促进生产经营顺利开展。

　　据了解，该队2010年11月进军科威特市场，是科威特公司首批七支钻修井队之一。2019年1月7日，在第二期合同十支钻修井队再次率先开钻，比合同预期提前了162天。目前保持着单井搬迁速度突破4小时，成为科威特项目同类修井机有史以来最快搬迁时效的创造者。

　　时至今日，本合同期该队开钻93口，完井92口，日费率保持100%，连续安全生产无损工作日1002天。（柳凤甫 赵瑞杰）