姜雪来：踏雪而来的追梦人

　　37岁的他正值金色年华，他就是江汉采油厂集输大队生产副大队长姜雪来。2008年，西南石油大学毕业的他来到了江汉采油厂，十三年来凭借着坚持不懈的性格，扎实稳健的工作作风，从一个普通的采油技术员成长为技术室主任、采油队队长、集输大队生产副大队长。他用实际行动谱写了一曲奋力追梦，青春在石油中绽放光采之歌。

　　“不积跬步，无以至千里!”他脚踏实地，勤奋钻研，用坚韧打开“梦想之门”

　　“世上无难事，只怕有心人。”2009年，踌躇满志的姜雪来被分配到采油23队当了一名工程技术员。为尽快熟悉工作，增加实践技术上的见识，他把学习请教放在了首要位置，不仅在书籍和网络学术里探寻知识，还经常向有经验的老同志请教不理解的问题。那段时间，只要有空他就书不离手，光学习笔记就记录了60多万字。凭着这股子钻研劲，姜雪来用了四年时间，就从一个普通技术员成长为采油23队队长，还连续两年被评为厂十佳技术工作者，成了队里的增油明星。2013年11月到2015年7月期间，姜雪来带领的采油23队原油产量由日产50吨提高到了日产80吨。

　　2015年7月份公司体制机制改革，姜雪来从采油23队调任洪湖采油管理区技术信息室主任。由一个队到一个区，岗位变了，肩上的担子也重了，初次负责全区地质管理工作的姜雪来化压力为动力，他边学边干，随声携带的笔记本上记满了工作中遇到的问题和经验总结。

　　洪湖采油管理区所管理的洪湖、拖市两个油田均属高压低渗透油藏，注水开发见效困难。姜雪来针对两个油区的特点，先后对5口水井进行了酸化增注，累增注水量13040立方米。同时他还在调水上采取灵活多样多变的注水方式，紧跟油井动态变化，力求“注好水注对水”。为了理清基层站点技术工作，他利用管理区驻站制度，在洪湖、拖市两个站点连续驻站20天，组织实施洪湖站、拖市站动态调水18口井81井次。其中洪1-7-6、洪1-6-6、洪1斜9-6、拖13等井组见到了调水效果，累计增油1173吨，平均日增油4.3吨，在全厂保产上产工作中成绩斐然。

　　“只有想不到，没有做不到！”他勇于创新，担当进取，用执着踏上“攻坚之路”

　　2018年6月，在采油一线干得风生水起的姜雪来被调到集输大队担任技术信息室主任一职。对于学勘查技术工程专业的姜雪来来说，转行干输油，意味着一切都要重新开始。新的起点，新的征程，生性不服输的姜雪来很快进入了角色。白天，他马不停蹄跑现场、取资料，摸流程、数管线；晚上，他挑灯夜战，查工艺、核参数，理思路、想措施。

　　“成功从来不是偶然，辉煌的背后是汗水与艰辛。”已经熟悉了解集输工作的姜雪来通过核查参数发现王场联合站、广华联合站的三相分离器中有三台出现过油水分离不佳的情况。油水分离不佳，会让原油含水高，会影响输油质量。于是他在生产会上大胆提出，既然进站原油含水升高，那应该打破固有管理模式，针对三项分离器调整来液方式，通过破乳剂筛选实验提高来液温度，来降低污水含油和油室出口含水率，从而提高三相分离器油水处理质量。

　　创新就是创效，大队经过开会讨论，决定由姜雪来负责“改善王场联合站三相处理质量方法研究”项目。那段时间，常常可以在王场联合站看见姜雪来的身影，加班加点更成了家常便饭。当进行破乳剂筛选实验时，每筛选一次，他都会在现场蹲守、对比分析，最终将三相混合温度由33摄氏度提高到38摄氏度，使破乳剂发挥了最佳效果；同时制定月度“一台一策”表，反复调试破乳剂用量，确保三相处理后各项指标合格。经过60多天的艰苦奋战，三相分离器污水含油控制在了200ppm以内，油室出口含水控制在1%以内，全年节约收污油的成本10万元，该项目获得厂级科技项目一等奖。在他的带领下，技术信息室QC小组在质量改进、节能降耗中成果显著，连续两年被树立为湖北省优秀质量管理实践标杆。

　　“想到不如做到，要做就做最好！”他锐意进取，不断超越，用信念攀登“人生高峰”

　　2020年6月，工作成绩突出的姜雪来被任命为集输大队的生产副大队长。作为一名主管生产的副大队长，姜雪来深知搞好生产，完成生产任务是自己肩负的使命。他积极投身 “百日攻坚创效”行动中，带领生产运行中心和技术信息室成员转变思想观念，围绕处理药剂投加方案优化、工艺流程简化、节能降耗改造三个方面，积极落实方案部署与责任分工，撸起袖子加油干，奋力冲刺攻坚创效目标。

　　2020年7月，王场联合站准备安装卤水回注机泵，初期方案是新泵出口管线利用东干线分水间部分管线连接到室外分水器。姜雪来带着注水技术员通过现场流程梳理、论证，考虑到东干线钢质管线使用年限长存在泄漏风险，并且室外分水器各干线处理能力有限等因素，对方案进行了优化，提出将东干线注水管线出口移至室外分水器，室内分水器原东干线出口改为新泵进分水器进口，这样既优化了东干线流程又确保了新泵的利用率。于是他在二次现场交底讨论中提出了该方案，得到了工艺所注水部门支持，并确定为最终实施方案。

　　今年年初，大队确定今年污水处理药剂费要控减60万元，而储气库部分卤水将输至王场联合站处理。一方面成本减控，另一方面处理量增加，如何抓住它们中间的“平衡点”？ “一切成本皆可控”， 生产会上，姜雪来表明了自己的想法。他从加密取样检测卤水进站和注水泵进口水质入手，每天检测悬浮物、含铁、PH值等多项数据，分析各节点水质变化。当他监测到三相来水pH值为6.6为弱酸性，卤水进站pH值7.4为弱碱性时，能不能利用卤水中合三相来水pH值？一个大胆的想法在他头脑中生成。做计划定措施，方案实施后果然取得明显效果，既保证了出站水质，又降低了液碱的投加量，达到了节能降耗的目标。

　　凌风踏雪来，暗香疏影处。为追逐梦想，姜雪来锐意进取，不断超越；在科技兴油的过程中，他阔步前行，用激情和智慧，用拼搏和汗水，书写着新时代青年火热的石油情怀。

　　（李妍 赵宗华）