舒鹏：共享“急先锋”

　　作为一名17年的老党员，舒鹏始终牢记初心，积极主动作为，作为武汉服务部总账报表业务部经理，先后荣获“集团公司优秀财务工作者”、“共享服务公司先进工作者”、“共享南京分公司模范共产党员”等荣誉称号。

　　履职尽职，精准攻坚突破

　　“与时俱进共享人，精益求精工匠魂。”舒鹏是这样说，也是这样身体力行的。工作中他坚持以身作则，时刻发挥先锋模范作用，带头开展政治学习和业务技能提升。针对共享公司日新月异的工作要求，为培养可持续发展的员工队伍，他组织建立会计信息资料库，开展跨模块业务培训，设立总账核算四个“兴趣小组”，安排员工去湖北石油加油站实地学习了解销售板块业务，指导员工编制年结工作手册和特殊业务案例库，开展“人人上讲台、月月进考场”活动；组织部门报表岗位同事轮流讲解报表，尝试报表岗位月底去企业现场办公服务；组织员工结对子帮扶，督学职称考试，助力员工提升专业素质。部门中高级会计类职称由从30%提升到近70%，员工素质能力显著提升，一批业务骨干快速成长起来，部门也多次荣获共享服务公司和公司先进集体称号。

　　担当作为，为发展蓄势赋能

　　作为部门“领头人”，舒鹏始终坚持抓好部门日常管理和质量提升，围绕重点运营指标，事前定目标、事中强监督、事后重分析，各项指标均超过目标值。部门召开周例会，对前期工作销项管理，落实重点工作并与绩效挂钩。每月组织召开报表分析会和质量分析会，结合专项清查和日常审核，强化业务处理规范性、及时性，提升部门会计核算和报表质量。舒鹏注重抓好风险防范，梳理部门风险清单，组织全员参加风控知识竞答，并形成定期宣贯和核查机制，增强风险防控能力。舒鹏关心关爱部门员工，与员工广泛开展谈心谈话，鼓励和引导员工在共享事业发展进程中加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练。

　　率先垂范，凝聚团队力量

　　总账报表业务部是业务核算的“兜底”部门，作为部门经理，舒鹏承担的责任更重，每次月结年结，他和报表岗同事们经常通宵达旦地出具报表。7月3日，已连续奋战几个晚上的他一如既往地坚守岗位，一阵剧痛袭来，他的老胃病又犯了，全身乏力，冷汗直冒。但他想着，第二天半年报必须出具，还有报表出具过程中遇到的问题需要协调解决。他强忍着巨痛，直到打完最后一通电话，已经是凌晨3点，才匆匆赶往医院挂急诊，医生告诉他胃出血已经很严重，再晚来一些后果将不堪设想。

　　舒鹏经常与大家分享“共享五问”体会，教育引导部门员工不忘共享初心，要知责于心、担责于身、履责于行。作为支部纪检委员，他严格执行“四个一”工作机制，定期对党员进行党性、作风、纪律教育，提高党员遵纪守法意识。2020年，舒鹏发挥自身关键用户优势，主动为江汉油田等企业提供技术支持，帮助企业完成多项成本架构、新增产品核算流程设计；编写福利费核算规范、政府补助政策解读等多项核算文档，帮助企业规范业务。他积极开拓增值服务范围，组织开展发票合规性检查、税务咨询、编写报表附注等增值服，帮助企业开展所得税业务规范、滞留发票提醒、待认证进项税清理等工作，防范企业税务风险。

　　（刘其辉 周敏）