陈庆军：稳稳的“金牌”

　　“对于庆军能拿到‘金牌’监护人，我们一点也不意外，虽然我来总站比较晚，但是从庆军身上学到很多。”集气总站外操班长说。

　　“我跟庆军认识十几年了，他性子直还倔，工作特别认真，‘得罪’了一些人。也幸亏这样，才避免了好多事故。他这个‘金牌’稳拿！”外操小班方师傅说。

　　初始

　　提起陈庆军，大家一致认为他获得“金牌监护人”实至名归，这个黑黑瘦瘦的北方汉子敢于、善于从司空见惯的地方查出隐患，被称为“火眼金睛”。

　　2008年普光集气总站开始施工建设，监护时他发现施工方搅拌的混凝土中有泥土块，陈庆军马上喊停浇筑，找来监理，监理对施工方进行了严肃的批评，已经搅拌的混凝土全部作废，并找来施工方经理，他们表示会严格按照标准不会再出现类似情况。外来施工单位中有的人在安全方面极为淡漠，他就在现场和同事人盯人地去监护，对违章行为立即制止并说服教育，提醒施工队伍规范操作。

　　陈庆军性子直，遇到不合规的情况，都是直接指出，不管谁求情都不行。“他们都说我爱钻牛角尖，高酸气田本来危险性就大，领导把我放在这个位置，我就得对这儿负责，以后我退休了，还有人在这里工作，不能因为质量问题出事故，如果我放低要求，就是对自己也是对别人不负责。这么多年监护，没有因为自己的原因出现事故，也算为气田出了点力。”

　　坚守

　　作为一名监护人员，不仅仅是在旁边盯着别人干活，更重要的必须清楚流程走向、设备状况、隐患部位，防止因施工造成意外关断停产，尤其是集气总站处于普光气田“咽喉”部位，地面流程繁复，地下管线错杂，从最初只有三条来气管线和自控仪表接线，到后来加入大湾线、段塞流，又有了水洗脱氯装置，如果没有对现场特别熟悉的人进行监护，施工时很容易误伤气管线或自控系统引发关断。陈庆军从建站伊始就在现场监护，对站内流程布局、管线走向一清二楚，无论地面还是地下，四面八方的管线全部印在了脑子里，凡是他监护的施工从未出现意外停产的情况。

　　2016年在集气总站检修期间，他负责3号旋流分离器出口8字盲板切换、对1#、2#旋流分离器和生产分离器进行清淤、法检；2017年集气总站水洗脱氯工程开工；2018年水洗脱氯进入关键时段……各项工程监护期间，他都紧盯现场，要求每名施工人员必须熟练掌握空呼佩戴；空呼压力不足立即敦促人员离开现场，安全防护不齐全者禁止进入含硫区域；每项施工严格确认作业票，对条件不具备、施工器具不达标者，禁止作业；严格要求施工人员进入受限空间办理厂级作业票，经他确认后再进行操作；对违章违纪及时制止，确保平稳生产。

　　带新

　　坚守总站13年，陈庆军始终坚持“安全第一、质量为本”的原则，每逢新员工来总站，他事必躬亲带领学习与操作。现任班长张师傅就是他一手带起来的“徒弟”，从人机界面、流程图的理论学习，到现场流程切换、安全监护等实际操作，他都带着张师傅仔细梳理、用心讲解。

　　水洗氯投产期间，陈庆军对关键设备和流程进行喷标识工作，使现场人员能根据标识清楚流程走向做到正确操作；水洗氯机泵较多、流程复杂，他带领外操人员深入现场，讲解流程和机泵操作，使外操人员操作技能进一步提升；期间发现酸水回流罐液位迅速上升，无法正常工作，分析发现是回流泵进口过滤器、出口管线堵塞，组织人员进行解堵，保证酸水回流罐顺畅运行。投运时严守规程对水洗氯进行验漏，确保了设备一次投运成功。

　　13年的外操生涯，不仅保障生产的正常运行，还要保证各项施工的零失误，这需要极大的耐心与细心，一个人长时间高度重复做一件事情，感到无聊、没有动力、有些烦躁，是再正常不过的事情，在陈庆军这里却没有这样的烦恼，他说一想到如果因为懈怠而出事就会有动力与充实感，有“时不我待”的感觉。13年的时间，他与总站早已休戚与共，熟知站内的点滴，总站的安全与平稳已深深刻进他的血液里……

　　（李江玲）