侯媛媛：脚步不停 奔跑不止

　　“我是一个没有故事的人。”多次预约采访侯媛媛，她都是这样推辞，这反而勾起了我的好奇心，没有故事的普通人如何做了件“大事”，我决定去现场，面对面采访她，寻找答案。

　　一走进储运部油品区域，远远就看见一个身穿蓝色工作服，头戴安全帽，手上拿着对讲机和便携式油气浓度检测仪的小姑娘正准备登罐，她就是侯媛媛。

　　治愈“恐高症”

　　“你恐高吗？想当初刚来油品区域的时候，我还恐高，咬牙吃力地爬上十几米的罐子顶时，我的腿都在发软呢。”

　　看着侯媛媛轻轻松松登上15米高的110#罐罐顶，难以想象，她曾经是一个极度恐高的人。

　　2016年，从东北石油大学油气储运工程专业毕业后的侯媛媛，奔赴千里，来到了安庆石化储运部油品区域工作。这是她踏上社会工作的第一个岗位，她决定把美好未来的起点放在这里。于是入职后，她开始认真地在现场跑流程、认流程、画流程，跟着区域的老师傅们、技术大拿们学本事、学技术，一切都在井然有序地进行着。但是，当她第一次准备上罐时，恐高的心理开始作祟，让她望而却步。

　　怎么办？就这样放弃吗？“不行,我一定要亲自试试，爬到罐顶去看看别样的风景。”侯媛媛的心给她了答案。她开始慢慢地往罐顶爬，一步一台阶，感觉到眩晕了，就放慢节奏，慢慢适应，保证安全。就这样，经过几个月的锻炼后，她的恐高症竟渐渐被“治愈”了。

　　建模“零起步”

　　“工作中有什么印象深刻的经历吗？”

　　“每天除了上班就是回宿舍，没什么特别的。”就是这样一个普通生活的女孩子，却不动声色地完成了一件大事——优化油品调和，建立起全新的分析仪内部模型，实现部分油品直进调和头。

　　2019年2月，“95后”的侯媛媛成为了油品区域一名工艺员。担任工艺员不久后，2020年8月，侯媛媛就被领导委以“重任”——攻坚油品调和系统优化，解决组份油罐容不足、油品呼吸损耗大、周转效率低下、质量过剩等问题。

　　要做好优化工作，首先要对油品调和系统有足够充分的了解。侯媛媛发现，由于汽油调和系统建成、投用时间较早，部分项目资料早已缺失，且中间具体发展的程度比较模糊。联系厂家对现有分析仪及组态进行排查，发现分析仪内数据还是早期数据，与现在的生产实际大相径庭，可供参考的经验寥寥无几，这些难题着实让侯媛媛掉了不少头发。无先例可循、无经验可用，优化调和系统的任务，难度可想而知。

　　明知山有虎，偏向虎山行。即便前路困难重重，但侯媛媛依然决定迎难而上，没有经验就创造经验，没有参考资料就去实践创造，分析仪内部模型未建立，那就收集数据去建立，DCS组态是否完整不明确，那就想办法查验修整。油品区域主管朱伟积极联系质管中心，群策群力，共同协作制定采样计划，侯媛媛联系厂家将分析成绩维护进分析模型内。

　　敲定方案后，说干就干，侯媛媛开始以星期为单位，对7个通道的辛烷值、抗爆指数、烯烃、芳烃、密度、蒸气压、苯含量等分析指标进行1周3次采样分析。

　　先采样一段时间，再分析运行一段时间，根据数据分析结果调整生产，再继续采样一段时间、分析运行一段时间，对于不能确切分析的组分参数，与生产计划部共同结合装置分析探讨，总结经验。一次又一次反复试验，一次又一次分析探讨，一次又一次实践总结。功夫不负有心人，她耗时两个多月，分析、筛选成千上万的数据后，终于成功建立起全新的分析仪内部模型，校准了分析仪，修复了调和系统控制系统与DCS通讯故障，新增了BOM订单调和系统，填补了调和系统部分优化逻辑的缺失，实现了优化油品调和工作从“无”到“有”的转变。

　　在此基础上，优化工作稳步迈进。2021年4月，油品区域成功试投用在线调和优化，仅仅三个月就共节约烷基化油1628.2吨。按照烷基化油5221元/吨、92#汽油(增量)4230元/吨的差价计算，一共能节约成本161.4万元，这一喜讯已经令人振奋不已。紧接着，2021年7月，在多方沟通配合下，油品区域又成功实现了S-zorb汽油直进调和头操作，这一优化降低了大小呼吸损耗，大大降低了中间储罐周转量，节省的近万平米中间罐库容可为后续转型发展收其他油品做足充分的准备。由于贡献突出，侯媛媛和管理团队获得了安庆石化公司的专项重奖。在那段时间里，侯媛媛白天给班组人员培训，和班组同事一起紧盯调和数据变化，一有波动及时调整，晚上则在办公室细心地编写着培训PPT，分析数据，总结经验。

　　现场“喊必到”

　　跟随侯媛媛巡查完了罐区，不知不觉，走到了油品在线调和装置旁，一提到优化油品调和，她仿佛打开了话匣子一般。

　　“这里就是优化油品调和时的采样口，一共有14个采样口，每次采14个样品，需要大概一个多小时，挺费时间的。”看着和圆珠笔笔芯一样细的采样器，可以想象，侯媛媛持续两个多月，每周三次，在炎炎烈日，疾风骤雨下采样一个多小时该有多么的煎熬。

　　“听你的同事说，在攻坚优化工作的那段时间里，不论白天黑夜，不论你身处何地，只要生产需要，你都能随叫随到，哪怕你在睡觉休息，甚至在和男朋友看电影，都会迅速赶赴现场，这么厉害吗？”

　　侯媛媛微微一笑，“这不是很正常吗？生产需要我，我当然要迅速赶到现场，虽然我现在已经不敢看电影了。而且部领导经常在我们工艺员面前说要时时刻刻关注生产动态，以厂为家最好。”

　　“优化油品调和工作取得如今的成绩，你一定付出了很多吧。”

　　“这是大家共同努力的成果，不是我一个人的功劳。最大的功劳还要属我们区域主管朱伟，是他积极主动联系各单位一起开会，商讨如何取样，建模，分析，优化，才会有现在的成功。还有啊，我父母一直催我带男朋友回家见见家长，因为优化工作没成功一直没回去。后来S-zorb汽油直进调和头工作初试验取得了成功，大家都松了一口气的时候，朱伟主管像个大哥哥一样，三番五次劝我回家先解决终身大事，他来现场顶。那时候，都是他驻扎在现场，又当指挥员又当战斗员，抓分析抓改进，进度才没有搁置，他功不可没。”

　　“目前仅是S-zorb汽油直进调和头，我们正在试验重整汽油直进调和头。经过精心准备，我们已经在重整停工三天的期限内，仅花一天预留好了重整汽油直进调和头流程。接下来还有一系列的优化工作要继续，减少辛烷值过剩问题，做好转型发展相关项目等。”侯媛媛说起工作，两眼放光。

　　“优化油品调和系统的工作任重而道远，奔跑的脚步不能停歇。”

　　（郝书敏）