路达：精细性格办出精益事

　　“达姐，脱水聚结过滤器需要两个O型密封圈，能否紧急采购两个？”设备管理员朱楠跑到路达跟前焦急地问。

　　“跟我来吧！”正在与其他同事一同搬运阀门物资的路达，领着朱楠来到维保库房。只见路达直奔E区最后一排，在铁柜子下拿出一个铁皮工具箱，小心翼翼地核对密封圈型号。铁皮箱子不大，目测也就有两块砖头的大小，里面整齐地摆放着各种小型的扳手、接头、螺母……应有尽有。

　　“你要哪一型号的？”

　　“325*60。”路达熟练的从包装袋里寻找，也就1分钟有余的工夫，密封圈就被找了出来。

　　“达姐，你就是我们的‘百宝箱’。”朱楠向路达竖起大拇指。中午时分，闷热的库房里有点让人喘不过气。刚要转身离开库房前，朱楠看见路达后背工服已被汗水浸透，汗珠顺着她的发际往下滴。离开库房后，她一擦一甩，掌中的汗水在阳光照射下显得格外晶亮，又继续投入到搬运工作中。

　　自去年开始，东北油气分公司开始推行7S标准化管理，松原采气厂是试点单位。作为机械维修班班长的路达，整整一年都没闲着。为了建立标杆，她按照标准化各项指标要求，重新修订了库房物资管理制度，细化了出入库管理流程，制作工具取用卡片，明确使用人并实时追踪使用状态。利用平日里没有紧急工作的时间，她带着两名维保师傅，用7天的时间，把1000余平方米的库房及上万件设备，重新排序分类，从A区到F区，每个区的标识牌清晰醒目，就像电影院座位一样，一一对号入座，让每一个零件都有自己位置。

　　平日生活里就爱整洁的路达，干起工作也是一个样。在她管辖的库房里，不容许有“脏”、“乱”二字。由于扳手使用频繁，有的扳手漆面磨掉后已无法辨别，油迹斑斑，有的甚至出现了断牙，很多阀门手柄和丝杠已经生锈失灵。经过一番思考后，路达有了新的办法，可以让陈旧工具重换新颜，让生锈的工具重装上阵。她把磨损的扳手重新挑选分类，将可重复使用的扳手重新刷漆，用砂纸小心翼翼地将规格型号位置擦亮，然后放入事先隔好的工具箱里，目前工具箱里已经整齐摆放了80余个修复扳手。她对生锈的调节阀进行重新排查和筛选，根据生锈程度和损坏程度重新归类，分批修复。她每隔8到10天在修复的调节阀的螺杆上涂抹适量黄油，之后反复活动手柄，增加调节阀的灵活性，减少仪表风的用量。对于损坏的阀门，查清损坏部位，计算修复成本，对已不可用的阀门统一报废处理。今年以来，她已经修复各类阀门40余个，减少物采成本近8万元。

　　今年7、8月，正值采气厂集输处理装置检修期，炎热、暴雨是这个夏天的“常客”。每天机修班与检修队伍同入场，晚离场，手持报话机，协调各装配物资，精确及时配送至指定位置。检修队伍撤场后，她还要带领库房人员清点物资和工具，确保数万件的检修物资和工具落实到位，各施工工序稳步推进。风雨无阻，她几乎每天与参与检修的男同事们一同到达现场，甚至提前到达，乘坐最后一班车回到寝室。检修期间，她连续工作16小时，被厂里的同事们称为“女汉子”。

　　细心的路达，平时连用旧的手套也不舍得扔掉，她挑选一部分可以再用的手套集中清洗晾干，再使用。她精打细算，让这些看似不起眼的“废料”，重新派上用场。

　　工作11年来，她始终坚守基层一线，一步一个脚印走过来，曾获得岗位之星、巾帼标兵等多项荣誉，她让自己青春力量不断在一线闪光。

　　（张凯）