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李洪文:醉心沙海的“玩”井者

2019-01-10 来源: 中国石化新闻网
 

完井,是指裸眼井钻达设计井深后,使井底和油层以一定结构连通起来的工艺。它是钻井工作最后一个重要环节,是采油工程的开端。如同盖房子,打完一口井,只是盖好毛坯房,而完井作业就是开始精装修了。完井作业的质量的好坏,直接影响到油井的生产能力和经济寿命,甚至关系到整个油田能否得到合理的开发。

然而,完井不好玩。谁知道交给你的井是什么“脾气”,里面可能潜藏着“杀机”,玩得不好要弄出大事来。完井者,真有点“玩”井的意味。

李洪文就是一个“玩”井者。此时,他正带着团队在塔里木盆地追梦。他的梦就是把完井作业“玩”到极致。因为时常“玩”得惊险,“玩”得尖端,他被称为刀尖上的舞者。

李洪文是西北油田完井测试管理中心完井部部长。 他“玩”井25年,塔里木盆地每一处都留下他临危受命的身影。

当“先进个人”“优秀共产党员”“巴音郭楞蒙古自治州劳动模范”“中国石化劳动模范”等称号集其一身时,人们说,李洪文把完井真“玩”大了。

完井,他“玩”得惊险

2008年3月11日,一口高产、高硫化氢井发生井喷。

远远望去,一股冲天的黑色油龙,愤怒地咆哮着,方圆几里地的人都能感到震颤。井场弥漫着高含硫化氢的稠油和气体,随时可能发生燃火、爆炸,井场及附近老百姓的生命和财产受到严重威胁。

正在进行完井作业的员工立即成立了抢险突击队。李洪文是第一突击组的副组长。他们的任务是,冒着危险在井口临时搭建一个工作平台,安装井控装制,锁住喷发的油龙。当时的李洪文仅有34岁。

1993年,只有19岁的李洪文分配到西北石油地质局第一普查大队6009井队工作。勤奋好学的李洪文,很快掌握了钻井和完井测试专业技能,熟知了每一个关键的工艺节点。可是这一天,面临如此险境,是他万万没有想到的。

李洪文和队员们背着6公斤重的空气呼吸器,迎着刺耳的呼叫声,一步一步进入井场。滚烫的稠油从井口喷出,给他们来了一个石油沐。尽管穿着防护服,他们依然感受到皮肤被高温灼伤的疼痛。因为视线被原油模糊,他们只好用手套在眼罩上抹上一把,前进一步,再抹一把,再前进一步。

空气呼吸器里狭小的空间令人喘不过气来。李洪文感到心跳在加剧。他们15分钟一换班,硬是在狂燥的“油龙”眼鼻子下搭建了井口操作平台。随后,他们强行连接上了手动锁紧装置。脱缰的“油龙”终于被套住了笼头。

这场抢险经历了三天。现场的原油已深达双膝。李洪文和队友被原油紧紧地裹着。人们只能看见他们转运的双眼和闪亮的牙齿。

完井,他“玩”得精细

经历过生死考验后,李洪文意识到,完井不能再这样“玩”险了,要把完井作业控制在安全可控的状态下,必须搞好井控工作。

他带领团队提出了“完井测试管理点对接提醒制度”,即根据工程设计工序,把完井测试作业细分成多者200多个、少者100多个管理点,根据完井测试作业进度,基地通过网络或电话实时与作业现场对接管理点完成情况并进行作业提醒。

为保证每一个管理点都“依法合规”,他组织团队依据“国标、行标、企标”编制了200多页涵盖完井、测试、试油、完井工具、射孔、生产测井、试井等7个专业2000多条的《完井测试管理点对照手册》,这些精细的管理措施,为高效、科学、安全地实施完井作业打下了基础。

编制的《试油测试作业现场标准化手册2.0》版本,4个部分,23个章节,从标准化、目视化、精细化的角度出发,实现试油测试作业现场标准化升级,为西北油田分公司提高现场管理水平提供标准依托。

西北油田塔河区块属碳酸盐岩油藏,钻达目的层时不少于50%的可能性要钻遇漏失,这样给完井测试作业带来极大的井控安全风险。李洪文根据自己的实践经验,总结出一套“1+2+1”完井测试安全作业法,这些措施的应用与实践,确保了西北油田各个区块年平均100井次以上漏失井完井测试的安全作业。

完井,他“玩”得高端

顺北油气勘探开发是西北油田“一字号”工程,也是中国石化油田板块重点工程。这里的油井大都是超深、高温、高压、高硫化氢复杂井。其完井试油工作的每一道工序,都无异于在刀尖上跳舞。

2018年8月,李洪文带班,在亚洲第一深井顺北蓬1井实施完井作业。他针对顺北区块“三高一超”的特点,与相关部门制定了详细的施工方案和措施,全程24小时不间断驻井监控,靠前指挥,连续奋战20天圆满完成顺北蓬1井的完井任务,并一举创下多项完井施工新记录。

11月,面对人员少、任务重、时间紧严重形势,李洪文创新工作方法,按“班子成员+青年骨干或一级行管”组合模式实施管理任务,冒着零下18度严寒,吃着感冒药,裹着军大衣每天奔波于顺北5-6等9个井场上,协调各方施工,研究方案,分析井况,指导现场项目管理工作,仅仅15天时间,就完成了五口井的开井求产任务,打响了“顺北品牌”,创下了顺北完井测试项目管理新记录。20多年的完井测试工作,他和同事们完成了上千口井的完井试油工作,完井作业一次成功率97.8%,居全国领先水平。

近些年来,李洪文提出的合理化建议与技改项目达30多条、其中,《高压气井加砂压裂返排地面流程优化》被评为西北油田分公司2013年度改善经营管理二等奖,项目采纳实施后单井节省作业费用10多万元;《高压气井地面测试流程保温方式优化》被评为西北油田分公司2015年度改善经营管理一等奖,项目采纳实施后单井节省作业费用20多万元。

当然,“玩”也是要付出代价的。

2015年,仅回家倒休5天的李洪文接到单位电话后连夜赶回塔河基地,奔赴塔中顺南区块的完井测试施工现场。从4月到6月底,70多天里,他一直驻守在施工现场,没有白天黑夜,没有手机信号,只有那一望无际的大漠和漫天飞舞的沙尘。李洪文凭着丰富的施工经验和严谨的工作作风,高效地完成了两口井的测试作业任务。

在他心中设备、安全测试永远都排在第一位。为保证施工进度,他多次推迟轮休,与同事共同细化施工方案、优化施工设计、完善技术措施。多少个节假日,他放弃与家人的团聚,奔波在各个井场。在这繁忙而又充实的日日夜夜里,李洪文无暇顾及年迈的父母,忘记了要面临高考的孩子。

2019年1月1日,习近平主席在新年贺词中说:“这个时候,快递小哥、环卫工人、出租车司机以及千千万万的劳动者,还在辛勤工作,我们要感谢这些美好生活的创造者、守护者。”

醉心沙海25载的李洪文,此时此刻正在沙漠深处“玩”井。他以茫茫戈壁为舞台,“玩”出了精彩,“玩”出了高度。

(西北油田 汤继超 赵源浦)

 
 
 
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