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储罐“大拿”许辉

2019-12-03 来源: 中国石化新闻网
 

许辉这两年收获很多,各项荣誉雪片一样撒下来,在十建公司浙江石化工程项目部获得业主颁发的质量管理先进个人,文明施工管理先进个人,2018年还被评为舟山绿色石化基地安全生产先进个人,其所带领的项目部团队也获得了多个HSE先进个人、先进班组,工程质量管理优秀施工单位等奖励。

许辉现任十建浙江石化工程项目部炼油分部副经理,渔山岛8台储罐负责人,有着15年储罐施工经验,且均表现不俗,他为人低调踏实肯干善于总结经验,使其在储罐方面成为了大连分公司“大拿”级人物,所以2018年公司承揽的渔山岛8台十万立储罐及配套工程负责人,他是最合适的人选。

对于这个工程,公司给出了明确目标:快速优质完成业主目标,展现公司实力,为后续工程承揽奠定良好基础。

然而,实际施工过程中却种种问题从未间断。

首当其冲的就是场地问题。因进入现场较晚,业主未能提供足够预制场地,经过多方考虑后,才最终选定了一块较小的预制场地。

“规划场地虽小,但不能降低管理标准,小地方也能做出大文章。”许辉说。

许辉组织人员认真讨论了预制场地的布局模式,优化功能区,平整铺石,既保证了材料摆放整齐美观,预制工作有条不紊,又使现场看起来紧凑整洁,同时还节约了成本。

预制场的精心规划还一度成为业主成品油项目部的样板,业主监理多次组织了兄弟单位参观学习,与此同时,标准化的焊材烘干室,严格的焊材控制管理也被树立为成品油项目部对焊接管理的榜样。从施工准备开始便树立了一个良好的开端。

2019年,项目又面临一个难题。因业主生产计划需要,4号罐组要求储存柴油。在基础交付晚、比兄弟单位晚进入现场安装的情况下,业主要求同时进行消防验收,同时交付使用。为此,许辉带领项目部组织员工细化施工进度,保证材料供应,合理组织夜间加班作业,同时积极开展三查四定工作,确保在施工完成的同时完成三查四定。经过全员的努力,现场进度等各项工作得到业主充分肯定,5月份,罐组顺利接收了柴油,且保持运行平稳。

紧接着,项目又接到业主通知,要求3号罐组加快施工进度,确保原油到港后顺利储存。而此时,储罐的水压试验才刚刚开始,且岛上处于供水严重不足阶段,进展非常缓慢。供水不足、夏季高温、台风将到等种种不利条件,压力像一座大山,怎么能达到业主要求?

“困难要在第一时间解决,我们有优秀的施工团队,还有公司强大的后盾,没有什么是战胜不了的。”许辉鼓足勇气同时给管理团队打气。

他带领团队打破常规工序衔接,优化交叉作业,防腐、保温、消防,高峰期的罐壁高空作业人数达到了120余人,40余个吊篮同时施工。

2019年的夏季,许辉的忙是从一睁眼便开始的,经常伴着思考工作入眠。为确保各项施工顺利开展,他几乎从早到晚泡在现场,有同事打趣:“我看你是又黑了一度啊!”他笑答:“黑点显健康。”也正是这种不知疲倦,全身心的投入到工作中的精神,使现场安全、质量、进度、文明施工各方面始终受控。

(十建公司 于洋)

 
 
 
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