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江汉油田创新思维谋求发展

2003-01-29
张芳
   集团公司暨股份公司工作会议以后,江汉油田迅速贯彻落实会议精神,动员干部职工增强生存的忧患意识和发展的紧迫感,以创新的思维和举措,推进有力措施,确保今年储量、产量、效益全面完成。

  江汉油田响亮提出,困难再多也要努力克服,任务再重也要坚决完成。他们坚持“建设一个开放的大江汉”的发展思路,加快实施资源扩张、资本扩张、市场扩张战略。一是深化老区勘探,加快新区突破,力争实现油气储量有较大幅度增长。计划探明石油地质储量1000万吨,天然气地质储量60亿立方米。二是加强综合调整,优化产能建设,保持原油产量稳定。全年计划生产原油165万吨,新建原油生产能力28万吨。三是组织好产品和专业施工单位的生产经营。突出抓好石油机械制造的市场开拓,扩大钻头、修井机等优势产品出口;扩大专业施工的外部市场份额。四是加强企业内部管理,严格控制投资计划与规模,上市部分重点增强油藏经营、综合效益、综合勘探开发技术的观念,提高投资回报率。存续部分确保今年投放市场的一批新产品的投资,确保“走出去”的专业施工单位的设备配套,走好进入国际市场的第一步。强化预算控制、财务管理、经济责任制管理和审计监督,狠抓降本压费措施的落实,切实把成本控制住、降下来。在班组成本核算的基础上,推行单井、单机核算;以会计电算化为手段,逐步推行会计核算上移,减少花钱口子;对重点项目采取专项成本管理的方式,防止浪费、挤占成本,努力把油气完全单位成本、油气现金单位操作成本控制在总部下达的指标内,努力提高油田整体经济效益。

  

  

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