中国油气管道网消息 （贾永华） 10 月 9 日— 13 日，西部管道工程项目组组织开展了 A 级质量及 HSE 检查活动。通过为期 5 天的检查，检查组一致认为西部原油、成品油管道工程在质量和 HSE 方面都处于受控状态，两个管理体系的运行基本良好。各施工单位根据西部管道项目组《西部管道工程建设质量指南》、《西部管道工程建设 HSE 指南》及《西部管道工程建设 Q/HSE 绩效考核管理办法》原则以及在监理总部和 EPC 相关要求下，基本上按照所承包工程的特点建立了各自的质量管理和 HSE 管理体系。到目前为止实现了“零事故、零伤害、零污染”的目标，工程的累计焊接一次合格率在 98% 以上；防腐补口一次合格率在 99% 左右，数字化管道方面工作认真，数字采集完整、有效，工程质量达到了较高的水平。
此次活动的开展正值西部管道工程成品油管线进入攻坚时期，为保证质量、 HSE 管理体系的有效运行，结合“质量月”及劳动竞赛活动安排，项目组特邀请了集团公司质量及 HSE 专家对西部管道工程进行 A 级质量及 HSE 检查。检查分新疆、甘肃两个组分别从乌鲁木齐和兰州同时开展，此次活动以各参建单位“质量月”活动情况及 QHSE 管理、冬季安全生产准备情况为主要内容，共检查施工单位 12 家，检测单位 9 家，施工现场 22 处。
检查过程中也发现了诸如各级承包商在 QHSE 管理体系的执行上还缺乏自觉性；施工现场的低、老、坏问题依然存在；焊接、检测、补口等作业技术和管理上存在漏洞等问题。各位专家对存在的问题和不足也给予明确指出，并从专业角度结合西部管道工程特点和施工沿线气候情况提出很多建设性的意见。
同时，各位专家对西部管道工程项目首次在集团公司内部实行 EPC 总承包模式给予了高度评价，并希望西部管道工程能够培养出一批优秀的管理人才，为集团公司今后的工程项目提供宝贵经验。
