今年年初以来,新疆石油管理局钻井探井公司努力加强基层队伍建设,从落实制度、规范责任入手狠下功夫,有效地促进了基础管理工作。
这个公司建立了“纵向到底,横向到边”的责任管理体系网络,从公司领导到部门、从井队长到每一岗位的员工,层层落实责任。对企业的安全管理、生产组织、设备管理、党风廉政建设等方面进行认真评价,责任到人。这个公司建立健全各项规章制度,修订完善了管理办法,把生产任务和管理工作具体落实到每个岗位和每个人身上,做到事事有人管,人人有专责,使管理工作逐步向制度化、科学化、规范化迈进。
这个公司加强了重点岗位和关键岗位现场技术操作规程的执行力度,向井队反复灌输“1%的疏忽可能造成100%的失败”的理念,要求技术干部要实事求是,讲真话,把好每口井的质量关。
这个公司在工作策划上“细”字入手,在具体操作上责任到人,在行为文化方面狠下功夫。发现问题一查到底,决不姑息迁就。今年年初以来,这个公司对因责任原因造成的设备事故、工程事故等十余起违章行为进行了处理,增强了员工的责任意识和执行制度的自觉性。