新年伊始,天津石化明确2006年安全环保工作目标,提出要牢固树立“以人为本”的思想,建设企业安全文化,搭建安全生产平台,做好环境保护、职业卫生和危险化学品管理工作,最大程度地追求零事故、零伤害、零损失、零污染的奋斗目标,全力建设本质安全型企业。
围绕全年安全环保工作奋斗目标,天津石化明确了6项考核指标,即:全员HSE培训和考核合格率100%%;完成集团公司下达的各项环保考核指标;重大隐患治理完成率100%%;事故指标控制在集团公司下达的考核指标以内,实现“重大事故”为零;不发生界外环境污染上报事故;不发生职业病危害上报事故。
天津石化从“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”4个方面入手,坚持“安全责任在我,安全工作是一切工作的基础”的理念,认真抓好针对冬季安全生产特点开展的“百日安全无事故”竞赛活动,扎扎实实落实防火、防爆、防冻、防凝、防静电等措施,切实做到标准起步高、工作重点突出、责任落实到位,将防冻防凝工作纳入制度化、标准化管理。
重点完善公司级重大事故应急预案,制定补充重大事故紧急状态下人员疏散和避险措施,完善通讯联系方式和重大事项通报渠道,加强消防管理,加大事故预案演练力度,提高反事故实战能力,充实完善预案。针对工作中的“低标准、老毛病、坏习惯”,天津石化进一步加强基础工作、基层建设和基本功训练,抓典型、树标杆、促改进。同时,继续推行以全员、全方位、全过程管理为主要内容的TPM设备管理工作,将活动范围逐步扩展到所有设备、所有区域,加强操作员工培训,提高员工的业务素质和处理突发事故的能力,提高现场管理水平。
天津石化加大环保工作力度,保证环保设施始终处于完好状态,加大污水处理达标管理,把污水装置运行、污水排放管理纳入生产管理。各作业部积极制定事故状态下污水排放的应急预案,把紧急状况下的污染控制在最小区域,最大程度保护周边环境。