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切实加强管理争当全国模范
本报评论员
2006-02-10
 

  温家宝总理视察中原油田钻井队时指出,石油石化系统的管理要上一个新台阶、新水平,要成为全国的模范。总理的要求,既是对石油石化职工的激励,更为我们加强企业管理指明了方向。
  切实加强管理,争做全国模范,首先要继承和发扬好石油石化企业从严管理的优良传统。上世纪60年代初期,在十分艰难的环境下,大庆石油会战形成了“三老四严”、“四个一样”的优良作风。这一优良作风曾激励几代石油石化人艰苦创业,励志发奋,并成为石油石化企业的优良传统。虽然现在时代进步了,工作环境、工作条件改善了,但是应对全球化竞争、贯彻落实新的油气资源战略,老的优良传统、“拼死拼活”的铁人精神依旧管用。“当老实人,说老实话,办老实事”,对待工作要有“严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律”,这种“三老四严”的作风和传统,以及从中折射出来的对待工作极端认真负责的态度和主人翁意识,仍然是我们今天管理好企业的法宝。因此,温总理在钻井现场,语重心长地告诫我们,在运用现代化手段管理企业的同时,仍然要发扬好“老的传统”。
  切实加强管理,争做全国模范,重在坚持“以人为本”的新理念,运用现代企业管理的新方法。“以人为本”的管理,就是要求我们在计划、安排、组织、实施、监督等一系列生产经营活动中,对人进行柔性的人性化、知识化的管理,努力营造尊重职工、关心职工的管理氛围。我们提倡人本管理,就是要通过管理增强职工的责任感、荣誉感、自豪感,并把这种情感转化为做好工作,为祖国多找油、多采油的动力。60年代,石油工人凭着战天斗地的豪情壮志,克服重重困难,为新中国的石油事业作出了巨大贡献。当前,全球能源形势日益紧张,石油在国家资源战略中的重要性越发突出,更需要广大石油石化职工集中精力,以昂扬的斗志和饱满的热情投入到工作中,创新油气勘探开发理论,应用最新勘探开发技术,运用现代化管理方法和手段,努力为国家拿下更多大的油田和气田。
  切实加强管理,争做全国模范,关键是要培养一支素质高、能力强、敢打硬仗的职工队伍。温总理视察中原油田时明确指出:“石油系统、石化系统都要把职工队伍的培训,摆在极为重要的位置。”贯彻落实中央的油气资源战略,运用先进的技术和管理模式,为国家多找油、多采油,所有的工作最终需要人去实施。管好工艺流程,理顺操作环节,堵住管理漏洞,杜绝事故隐患,更是要靠每一个职工付出心血和劳动。近年来石油企业发生的重大事故,严格说来不是因为设备陈旧老化造成的,而是因为管理规程执行得不严格,操作中缺乏认真的态度、严明的纪律引发的。这些重大事故的教训也再次警醒我们:加强管理,练好内功,带好队伍,既是企业管理坚持“以人为本”的具体体现,更是企业保持持续、快速、协调发展的内在需要。
  切实加强管理,争做全国管理模范,需要我们从一点一滴做起。从上岗作业到监督管理机制建设,每一个环节都需要抓紧、抓实、抓出成效,切忌忽冷忽热、形式主义。要通过反复培训,使企业的各项规章制度成为职工的自觉行为。“我觉得我们这个系统能够做到”,温总理的期望,既给了我们工作的压力,更增添了我们奋发向前的动力。

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