记者从3月24日在北京召开的集团公司热电工作会议获悉，在2005年运行管理水平稳步提升的基础上，热电板块今年将以安全生产、成本控制、推进环保为工作重点，努力完成生产经营任务，为石油石化主业提供动力保障。

　　2005年，石油、煤炭等重要资源价格持续攀升，热电板块在稳定生产和成本效益方面的压力进一步增大，各单位通过加强管理、优化运行，保障了主业装置正常生产，运行管理水平稳步提升。热电主要技术经济指标进一步提升，初步建立了规范公正的热电定价机制。热电竞赛通过细化指标、加大分析深度，有力推动了专业管理上水平。煤炭管理工作取得初步成效，新机组顺利投产运行，热电管理信息化建设水平进一步提高，可靠性管理体系逐步完善，技术监督工作扎实推进，启动了电力业务许可证统一申办工作。

　　当前，热电板块面临的安全生产形势仍然不容乐观，管理有待加强，环保工作仍需大力推进。针对今年的形势与任务，热电板块将抓住安全、降本、环保等几个重点，努力为中国石化的主业发展提供动力保障。

　　首先是抓安全。热电板块各单位将通过加强HSE管理，落实安全生产责任。通过认真推行HSE管理体系，健全体系程序文件，完善职责，落实安全责任制；完善安全机制，实现本质安全；强化安全教育，增强监管。同时还将通过严格控制机组非计划停运次数，提高运行水平。

　　在降低成本方面，热电板块将狠抓煤炭质量达标管理，降低燃料综合成本。今年煤炭价格、质量和运力仍然是不确定因素，热电板块重点要抓煤炭质量控制，使入厂煤采购、化验和计量设施等更加到位，加强采购、验收、使用各流程的管理。同时，抓好新建热电装置和技术改造项目的建设投产，充分发挥投资效益。

　　在环保方面，各单位将加快推进电站环保工作，尽快实现达标排放。二氧化硫、烟尘、污水及氮氧化物治理将成为推进电站环保工作的重点。

　　为了提高管理水平，热电板块将深入开展技术监督工作，提高热电技术管理水平。通过主动与电力生产先进管理标准接轨，找准专业管理的切入点，落实责任，夯实基础，确保技术监督的实施效果。各企业将进一步完善专业考核办法，以突出重点。热电专业竞赛将进一步贴近企业生产经营实际，增强针对性。

　　李春光、刘根元参加了热电工作会议并讲话。胜利发电厂等13家“2005年度热电专业竞赛优胜单位”在会上受到表彰。