有两个与2006年度国家科技奖有关的报道细节，引起笔者注意：一是国家最高科学技术奖获得者李振声院士回答记者提问时说，回顾50多年所走过的历程，他感到有四点工作中发挥了重要作用，其中有一条便是“要依靠集体和团队”；二是在本年度国家科技奖名单上，出现了3名普通工人和农民，他们摘得3项国家科技进步奖二等奖，奖励办负责人说，为加强对不同层次，特别是基层工人、农民科技创新的激励，评审委员会在保证奖励条件标准和水平的基础上，“对工人、农民科技创新成果予以政策上的倾斜”。

依靠集体和团队、在评奖时对工人农民予以政策上的倾斜，二者似乎关联不大。但细想开来，便不难感知表象背后的本质，即：良好的创新环境，激发了科技工作者的创新热情，催生了创新成果。

科学是崇高的事业，创新是恒久的工程，营造良好的创新环境十分重要。对企业而言，良好的创新环境包括良好的“硬环境”和“软环境”，二者缺一不可，相得益彰。“硬环境”就是企业在技术创新方面有好的体制、机制，在创新投入上有保障等等，即硬件建设有利于推动技术创新；“软环境”则是企业既要倡导和形成崇尚科学、尊重科学、支持科技工作的良好氛围，不仅要为专业技术人员搭建创新的平台，还要面向基层广大普通职工，鼓励他们立足平凡岗位，勇于实践，不断创新，对他们的创新成果予以彰奖，使大家意识到创新当然有高新技术，但普通技术领域也存在创新，从而打造“百家争鸣”的和谐创新团队，将全员创新系统工程引向持久和深入。