刘胜旺

　　汉字常常让人深感中华文化之妙。“企”字是由一个“人”字和一个“止”组成的，很显然，企无人则止，止(只)有人则企(启)。同样的道理，在企业中，没有人才，就无所谓企业，企业将无法生存。

　　企业之间的竞争，大家总容易理解为产品的竞争、价格的竞争，其实最重要的是人的竞争。其核心是关心尊重人，激发人的热情；其着眼点在于满足人的合理需求，从而进一步调动人的积极性；其出发点在于“企业即人”、“企业为人”、“企业靠人”。
在企业管理中，重视人才开发，实施人本管理，是企业管理科学化的重要内容。人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业，必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。古今中外，此例多矣！

　　我们前人早已总结出博大精深的用人之道：在招募人才时，做到“求才似渴”；吸引人才时，可以高筑“黄金台”；举荐人才时，能够“内举不避亲,外举不避仇”；任用人才时，则能够“各取所能”……

　　综观世界500强很多的优秀企业对人才的重视大都提到了战略的高度：西门子的“综合员工发展计划”是其调动员工工作积极性的有效方法；用人建立在对人才的充分尊重之上，充分发挥每一名员工的价值，已成为摩托罗拉制胜的法宝……
遗憾的是，有的企业领导却刚愎自用，不识人才价值，像西楚霸王一样，让韩信那样的人才白白流失，最后剩一范增也不用。结果不得不自刎乌江。有的企业则把人才当花瓶，束之高阁，闲置不用。这些企业自然难逃“企无人则止”的铁律。

　　可见，你和你的企业要想成功，成为胜者，想基业长青，你就只有这样的选择==重视人才，尊重人才，博求人才，培育人才，重任人才，信任人才，重赏人才，爱护人才……

　　时代的发展、社会的进步以及前人的经验都告诉我们，企业要发展，必须尊重人、关爱人、依靠人、塑造人，注重发挥人的主观能动性，才能不断增强企业的向心力、凝聚力与核心竞争力。

　　当前，我们要加快实施人才开发战略，为企业发展提供人才支撑。要进一步完善吸引人才、凝聚人才的激励机制，把感情留人、事业留人和待遇留人落到实处，营造有利于人才脱颖而出的良好环境，充分发挥各类人才的潜能，为企业改革发展提供智力支持。