对于有5年加油员工作经历的吴建芳来说，她从来没有细想过究竟是先开油箱后提枪，还是先提油枪后开箱？然而，3月29日下午，参加完扬州第一片区邗城加油站节能知识普及会后，她感到还真是那么一个理――提着油枪去开箱，这个过程快则八九秒，慢则十几二十秒，尽管油还没有开始加，但电已经在走了啊!

　　不算不知道，一算吓一跳。如果按照先开油箱后提枪的程序加油，一个扬州石油分公司一年就可以节约人民币上万元，节电实物量高达上万千瓦时。

　　率先倡导先开油箱后提枪的江苏扬州邗城加油站站长陈健告诉记者：2006年，该站通过讨论，提出了先开油箱后提枪的加油新程序，进而杜绝电能空耗。在此基础上，该站通过加强日常节能管理、安装感光控制型照明灯具、安装节水型龙头控制水压和流速等措施，2006年在零售量同比增长40.63%的情况下，水电费用同比下降14%，其中电耗实物量同比下降18.5%。

　　据了解，江苏石油分公司通过做细做足节能大文章，去年在经营总量同比增长8%的情况下，水电价值量分别下降15%和2%，今年1至2月份水电价值量同比分别下降11.3%和5%。

　　一个技术改进：安装智能控制系统

　　技术进步是加油站节能的关键。淮安石油分公司城中加油站站长王云介绍说，自从2006年4月该站实施安装智能节电器和定时智能控制开关的技术改造后，该站电耗实物量呈大幅度下降趋势，降幅高达43.76%。

　　为扎实推进加油站节能工作，该公司成立了加油站技术节能攻关小组，瞄准加油机、照明、计算机及开水炉等各个用电环节进行技术认证和规范管理，最终形成了一套以技术改造、强化管理为核心的节能思路。他们采取因地制宜、突出重点、分步实施的办法，对72座城区、干道站的设备设施逐步改造实现节能降耗，对13座加油站功率较大的灯具，分路安装定时智能控制开关，分时段控制加油站灯光启闭；对全区127座加油站营业房走道灯安装了触摸式控制开关，同时将普通水龙头改为节水型水龙头；对有厕所的加油站安装了声光控制开关。

　　一块温馨告示牌：办公节能大有可为

　　“今日南侧办公室可以开启空调”，3月30日记者到江苏宿迁石油分公司了解节能工作时，在该公司办公室看到了这块淡黄色的温馨告示牌。

　　“为什么北侧办公室不可以开启空调呢？”“受光照影响，冬、夏两季楼道北侧办公室温度要比南侧低上3至5℃。冬天的时候，南侧办公室会有很长时间在不开启空调的状态下进行舒适办公；夏天的时候，北侧办公室就会有很长时间在不开启空调的状态下进行舒适办公。”该公司综合办公室陈主任为记者消除了疑虑。

　　率先提倡运用温差效应，合理减少空调运行时间节约电能的该公司经理邵建军说：“有些人理解节能就是关掉不用，其实这是一种野蛮式的节能；如果大家能够处处留心，运用科学知识进行节能，节能工作真是大有可为。”

　　该公司机关办公楼通过实施空调单侧开启方案、更换节能灯具、安装触摸式开关、强化用电管理等一系列节能措施，2006年下半年起，该公司办公楼夏冬季电高峰期电费从原来的万元以上下降到7000元左右，常规温度下电费由过去的7000元左右下降到现在的4000元左右，平均降幅达到30%以上。

　　一个奖励办法：换来百舸争流局面

　　“省公司设立节约专项奖，分别表彰节约先进单位、节约先进加油站、节约先进油库、节约先进个人，节约专项奖奖金额度为2006年水电、业务招待费、办公费等六项可控费用预算节约额的10%。”这是江苏石油分公司节约工作奖励办法中的一段文字。

　　奖励办法换来了百舸争流的局面。江苏石油大厦坚持从供电控制入手，发挥楼宇设备控制系统作用，有效实现了水电能耗双下降。江阴分公司领导班子喊出了“节约向我看齐”的口号，并且将节约工作纳入月度考核范畴。淮安分公司规定加油站节约工作连续三个月排名倒数的站长予以免职。泰州分公司费用定额包干，超支部分对部门主要负责人按30%~100%的比例进行处罚。无锡分公司在全公司范围广泛征求节能招数。连云港分公司开展节能演讲比赛，引导和形成节能氛围。南京分公司则开展加油站实际电耗实测工作，为加油站电费预算和考核加油站实际用电提供了前提和基础。