用电也要分时间？在以前，油库职工从没想过收发油避开用电高峰还能节省费用。然而，自从去年上海石油分公司物流中心征集节能降耗合理化建议以来，油库职工们仔细研究了上海市分时用电计费制，不算不知道，一算吓一跳，避峰用电每度电平均节省0.615元。

　　上海市为提倡节能降耗实行分时用电计费制，用电高峰时电费为每度1.002元，平时电费为每度0.682元，用电低谷时电费为每度0.227元。如果采用避峰用电策略，就可在保证发货量的同时节约用电量。因此，上海石油分公司除了安排在用电低谷时进行管输作业外，将平台发货时间提前到凌晨3点。现在每天早上3点至6点发货2340吨，占总发货量的26%左右，每年可节约一笔不小的开支。

　　上海石油分公司物流中心有关人士称：物流中心通过政策咨询，落实交水电费时要求地方收费部门开具增值税发票，以抵扣税额。目前，该措施已在上海石油分公司全面推广。

　　上海石油分公司闵行油库有关负责人介绍说，从2006年3月以来，该库在不影响作业的情况下，把作业场所325只照明灯减少到135只，把功耗较大的钠灯更换为高效节能荧光灯，使该库照明总功率从24.17千瓦降低到8.95千瓦，单个灯具成本降低了88％。

　　物流中心在油库开展了形式多样的宣传教育活动。在醒目位置张贴节能降耗宣传海报，在空调、水龙头等用水用电设施旁粘贴节能提示。油库干部职工眼睛盯住油库用水、照明、运输、收发货用电和生活设施等各个能耗环节，工夫下在管理、制度、改革、技改、创新等手段上，形成了精打细算、防微杜渐的节能意识。有条件的油库绿化用水、消防演练用水全部从江河水中取用。

　　“我们认为油品销售的节能降耗工作不仅需要树立良好的节能意识，而且要利用科学的手段摆脱低能效运行方式，特别在技术节能方面尚有潜力可挖。”上海石油有关人士分析说。

　　物流中心2006年吞吐量高达1274万吨，业务量大能耗也大，油库作业点多。为杜绝“跑冒滴漏”，他们在加强巡检的同时，要求技术人员改进设施设备，进一步减少能耗。

　　油气回收装置使用效果不理想。他们专门组织技术人员攻克难关，对闵行油库发油平台进行改进，改进后油气回收装置每日成品油回收量达300多升，比改造前增加了200升。这项技术将结合今年油库平台改造工程在其他油库推广。

　　节能工作要抓住控制点，而根本在于管理。“我们比较注重推行精细化管理，在对所有设备、工艺和流程进行全面普查的基础上，按照‘少环节、短流程、低成本、高效率’原则，合理安排收发油管输路径和油泵泵型。科学管理才能达到降低成本的目的。”物流中心有关负责人这样说。

　　该单位与所属油库签订包括能耗费用指标在内的经济目标责任书，并加强油库用水、用电、用气情况的跟踪检测，建立日常运行能耗统计分析管理台账，同时将节能降耗列为对油库规范化管理考评的重要内容，每季度进行一次考核兑现。去年，仅97号汽油发货库由闵行油库改到杨浦油库一项，物流中心吨油运费就下降了1.6元。今年3月，他们还通过新接燃料油用蒸汽管线，减少输转环节。按照去年同期标准计算，到年底可节约蒸汽费约80万元。