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作为一名共产党员,为组织分忧是我应尽的义务。安置社区待业人员就业是维护油田稳定的大事,再重的担子,我也要挑起来!——邵均克
特殊“使命” 
 
来源: 中国石化报   2007-07-19

杨守娟 仇国强 岳彩凤


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邵均克关心照顾员工生活。仝江 摄



  发工资了。500元钱,如今对于一般家庭而言,或许算不了什么,但对于周书芹来说,却意味着,一个残疾人能靠自己的劳动,养活自己。

  作为中原油田华苑公司针织二厂的一名残疾员工,周书芹说:“这500元钱,对我就意味着独立、自尊和自信!”

  其实,针织二厂的残疾员工,几乎都有着周书芹一样的心路历程。

  周书芹和她的同事,在邵均克创办的中原油田华苑公司针织二厂上班,已经4年多。如今,这个当年的小拖把厂,已扩展为集手套加工、毛衣编织、地毯加工于一体的综合性针织企业,扣除应上缴的各种保险基金外,周书芹和她的同事们平均每月可以拿到500多元的工资。

  高兴,感激,回报。周书芹和他们的家长对前来调研的集团公司和油田领导说,啥是真正的共产党员?我们邵厂长就是!

  解决一个残疾人就业,等于稳定了一个家庭

  早上6点,初夏的中原大地,清新凉爽,邵均克早早地起床。她走出和残疾员工比邻的家门,在每个残疾员工宿舍门前听听,逐门看看。一切正常,她放心了。她来到厨房,和大师傅一起张罗几十名职工的早饭。她叮嘱大师傅别忘了给两名员工做病号饭,之后,提着泔水,来到院子里喂猪,再拿出干草喂羊。忙乎完这些,她打开车间大门,查看机器设备情况,审视一天的生产计划。

  员工们起床了,工厂兼宿舍的小院子,顿时热闹起来。邵均克随员工们走进餐厅,坐下来,与身边的员工边吃边聊。

  这是邵均克一天生活的开始。之后的一整天,等待她的,是千头万绪的生产事务。

  “我们这些老员工都知道,这个厂能走到今天,每一步都很艰辛。”一位残疾员工说。

  2001年,年近不惑之年的邵均克由中原油田采油一厂计生办调任油田第一社区花园小区居委会主任,兼管劳动就业工作。第一社区地处油田的前沿,远离油田基地和城区,偏僻又闭塞。因为就业机会少,辖区内失待业人员和困难家庭不少。当时负责社区劳动就业工作的邵均克,如果不是那么“较真”,只要定期讲讲就业政策,出几期宣传栏,就可以把工作做得无可挑剔。可是这年冬日里遇到的一幕场景,彻底改变了邵均克的生活。

  那天邵均克去社区主任办公室汇报工作,刚推开门,就被眼前的一切弄愣了:偌大的办公室里,挤满了白发苍苍的老人,有抱着社区主任腿哭的,有跪在地上不起来的。邵均克认识他们中间的很多人,他们是第一社区居民小区困难家庭的代表。对于这些为油田勘探开发辛苦了一辈子的老石油来说,家境困难他们或许还能承受,但身边那长期待业在家或因为残疾不能就业的孩子,却是压在他们心头的一块大石头。家家都有本难念的经。邵均克理解这些家长们,她深知工作岗位和子女出路对于一个家庭的重要。就业是民生之本,是稳定之基!解决一个残疾人就业,等于稳定了一个残疾人家庭。从那一刻起,邵均克萌生了为失待业人员办点实事的想法:我要让他们人人都有个活干!

  经过分析油田就业形势和社区情况,邵均克认为,要想安置这么多的失待业人员,惟一可行的办法就是依靠国家对残疾人员就业的优惠政策,利用社区现有的资源设施,办个小企业,创造就业岗位。她的想法与社区领导不谋而合。领导当场表示全力支持,并指定由她具体负责这项工作。

  我的力道虽拙笨,却用得对路

  2002年5月,中原油田第一社区创办的专门安置残疾人和失待业人员就业的福利拖把厂正式投产。32名残疾人和5名困难家庭待业子女从此走上了自食其力的就业之路。但这条路洒满了邵均克的心血和汗水。一道道难题,一个个环节,一项项工作,没有办厂经验的邵均克在事业的冰河中艰难前行。

  在邵均克的厂子里,伤残人占员工总数的90%。有看不清的、听不见的,有拄双拐的、坐轮椅的,有智力低下的,还有脾气暴躁性格古怪的。员工文化程度普遍偏低,不识字的就占三分之一,并且大都无工作经历。与这样一个特殊群体打交道,能保证他们的衣食住行和相互交往不出意外都很难,还要把他们拢在一个屋子里,做出毕竟还有一定“技术含量”的拖把,谈何容易?起初,一把拖把,捆了拆,拆了绑,邵均克为每个员工不厌其烦地示范、传授……当月,拖把一把没卖出去,邵均克偷偷地把自己的工资存折拿了出来,每个员工都领到了沉甸甸、热乎乎的200元“补助”工资。

  新厂刚开,经费紧张。为了把废弃的旧冷库改造成厂房,她带领办公室的3名女工干了三天,一个个灰头土面,成了“白毛女”,几天后痰里还夹杂着灰尘和血丝,而这仅仅是为了能给厂里省下一百元的清扫费用。为了买到物美价廉的原材料,她骑自行车、搭便车或坐农用车,风雨无阻,跑遍附近的农贸市场,经常是饿了喝碗糊辣汤,渴了喝口凉水;为了不花钱也能学到技术,她多次到个体户家中求教,不知遭受了多少白眼;为了将产品推销出去,她跑市场,一趟不行跑两趟,两趟不行再接着跑,不知坐了多少冷板凳……但当回身看到残疾员工那一双双期待的眼神时,这一切,邵均克并不感觉到“苦”。

  10把、20把的订单拿回来了,上千把拖把的项目也拿回来了,看着残疾员工将精心扎好的拖把搬上外销的车辆,看着大家高举着平生第一笔劳动所得喜极而泣,邵均克从心底里感到的是“甜”,也愈发有了使不完的劲。她真切地感到:自己的力道虽拙笨,却用得对路。

  那几个月的出差在外,邵均克花去的800多元路费,全由她自己掏腰包,没报销一分钱!不仅如此,她还拿出原准备用于女儿上大学的5万元钱,一股脑儿地用于购买厂里的设备。购买原材料的钱断档,她干脆将丈夫准备给她买保险的一万元钱取出应急。

  为了尽量安置更多的就业困难人员、残疾人员,结合油田生产一线和社会的需要,邵均克带领员工又相继上马了劳保手套、毛衣编织和地毯编织等项目。当初办厂时,上级领导对她的要求不高:不指望能产生多大的效益,给就业困难群体找个活干,不出什么意外,就是最大的效益。谁曾想,邵均克不辱使命,并且干出了大名堂:她挑头办的针织厂,共安置失待业人员137名,其中残疾职工113人,不仅使本社区的残疾人全部实现了就业,而且为其他社区40多名残疾人提供了就业岗位,厂子每天能生产两百把拖把、两千双手套!

  为了那些期待的眼神,再苦再累,值!

  邵均克平日一般每天早晨7点出门,晚上10点才能回家。每天回到家,电话铃声还不断:家远而住在厂里的职工,有突然犯病的、起纠纷的,甚至有智障职工突然出走……邵均克一寻思,索性把家搬到了厂里。他们一家三口像职工一样,住了一个十几平方米的“标准间”。

  前不久,一名残疾员工家长到厂里看望孩子,正赶上晚饭时间。当她在院子里看到邵均克和丈夫刘仲平蹲在地上,围着一盆食堂打来的粉条烩菜吃馒头的一幕时,眼泪顿时夺眶而出。她说:“邵厂长工作卖力气,如果不是亲眼所见,谁能想到,为了这些残疾孩子,她们一家竟这样将就着生活。”

  邵均克很坦然。她说:“为了孩子们的安全起见,规定他们不能在宿舍做饭。孩子们吃食堂,我们一家怎么好意思单独开伙?”

  周末,邵均克常能接到员工家长打来的电话:让孩子就留在厂里吧,交给你,我们放心。每每接到这样的电话,邵均克都会欣慰无比。她常说:咱在油田工作,一没有产油的技能,二没有其他本领,和那些给企业创造了大利润的高技能人才相比,咱只是帮残疾人做点事情,算个啥?

  可员工家长们心里都有数。参加过抗美援朝、大庆会战的“老石油”谢守城说起邵均克,眼眶总会湿润。老谢说:“我这一生,什么艰难困苦、荣耀辉煌都经历过了。70多岁的人了,惟一放心不下的就是我的残疾女儿。可现在我踏实了,是邵均克使我有了一个幸福的晚年!”

  在员工家长座谈会上,女工小侠的妈妈动情地说:“现在好多健全的孩子还在家待业,没想到俺这憨闺女还能上班挣钱养活自己,俺这辈子死也瞑目了。”

  就业机会如灿烂的阳光,让一个又一个残疾人家庭走出了阴影。邵均克感到莫大的满足。她告诉自己:换位思考一下,咱家孩子要是待业或残疾,做家长的咋想?看到油田员工家属为子女出路担心,做领导的咋想?作为共产党员,我理应为组织分忧。小厂长这副担子虽然难挑,但想想残疾孩子和家长们那期待的眼神,想想领导的信任,再苦再累,值!

  前不久,集团公司廉洁勤政领导人员考察组考察了邵均克的事迹后,对邵均克作出了这样的评价:“平凡的岗位,光彩的事业;普通的工作,特别的贡献。”邵均克当之无愧。
  

  

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