在山东考察调研期间，苏树林会见了山东省委书记李建国、代省长姜大明。图为苏树林和李建国（右）亲切交谈。　　济宣　提供

　　苏树林总经理深入基层看望慰问员工，并和员工共同进餐。　王英春　摄

　　中国石化新闻网讯（记者杨守娟）　7月17日至21日，集团公司总经理、党组书记苏树林到山东企业考察调研工作，会见了山东省委书记李建国、代省长姜大明等地方领导，看望慰问奋战在生产、科研一线的干部职工。他指出，在全系统广大干部职工的共同努力下，近一个月来，集团公司初步取得了确保“四个稳定”的阶段性成果。他要求系统内广大干部职工认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，团结一致，奋力拼搏，努力实现企业又好又快发展。

　　集团公司副总经理、党组成员张耀仓陪同考察。

　　7月17日至21日，苏树林总经理一行先后到山东济南、东营、淄博、青岛等地，对济南炼油厂、山东省石油公司、胜利油田、齐鲁石化公司、十建公司、青岛安全工程研究院、青岛石化公司和青岛炼化公司等集团公司驻山东的企业进行了考察调研，参观了黄岛国家石油储备基地。考察调研中，苏树林总经理分别听取了各企业负责同志的工作汇报，并深入到加油站、生产车间、采油现场，来到实验室和工程建设现场，看望慰问奋战在生产一线的干部职工，进一步调查了解企业生产、经营、管理和职工队伍的情况。

　　苏树林对集团公司驻山东企业多年来的工作给予充分肯定，对企业多年来取得的成绩给予高度评价，对企业下一步的工作分别提出了要求。

　　苏树林说，6月22日，集团公司的主要领导作了调整。中央领导同志要求我们搞好工作衔接，实现平稳过渡。集团公司全体干部职工坚决与党中央保持一致，表现出非常高的政治觉悟和大局意识。近一个月来，我们初步取得了确保“四个稳定”的阶段性成果。一是生产经营秩序稳定。各项生产经营指标不仅高于日运行计划，而且高于6月1日到22日的平均水平。二是安全生产形势稳定。各级领导干部和广大职工坚守岗位，认真落实安全生产责任制，保障了集团公司实现安全生产、清洁生产。三是队伍稳定。广大干部职工以良好的精神状态和饱满的工作热情，扎实工作，自觉维护了大局稳定。四是资本市场对中国石化的信心保持稳定。近一个月来，中国石化的股票在境内外资本市场上总体和大盘保持一致，没有出现大的波动。

　　苏树林在胜利油田考察调研时强调，胜利油田是我国的第二大油田，为保障国家能源安全、促进国民经济发展作出了重要贡献；依靠科技创新，勘探开发创出了高水平；在改革调整上迈出了重要步伐；党建工作很有特色、很有成效；在创造巨大的物质财富的同时，也创造了宝贵的精神财富。胜利油田在中国石化大格局中的位置非常重要，同时拥有一支非常优秀的职工队伍。希望胜利油田要做到“三稳一保”。“三稳”就是在今后一个时期产量稳定、工作量稳定、队伍稳定，“一保”就是保证安全生产、清洁生产。苏树林对胜利油田下一步工作提出四点要求：一是加大油气勘探力度，努力扩大资源基础；二是加强油田开发调整，加快三次采油步伐，努力实现油气生产硬稳定；三是以国际石油服务公司为目标，加强石油工程技术服务队伍建设;四是坚持以人为本，进一步加强班子建设和队伍建设。

　　苏树林在齐鲁石化公司考察调研时指出，齐鲁石化40多年来为促进国民经济的发展，提供了大量的石油化工产品，为国家作出了重要贡献；规模不断壮大，效益不断提高，自身得到了长足的进步和发展；企业改革取得了积极的进展；精神文明建设和企业文化建设取得了丰硕成果；涌现出了一大批优秀人才。苏树林要求，第一，要继续坚持严细管理，深入挖潜增效，优化运行，力争在中国石化炼化企业中的效益排名“保二争一”。第二，要强化“三基”工作，执行好HSE管理体系，确保安全生产、清洁生产。第三，要按照真困难、真帮助的原则，把深入细致的思想政治工作与具体化的人文关怀相结合，做好非在职人员的工作，确保大局稳定。第四，要坚持以人为本，切实加强班子建设和队伍建设。

　　苏树林在青岛大炼油工程现场考察时强调，青岛大炼油项目是一个一次规划千万吨级的炼油项目。项目开工建设以来，广大干部职工和建设者通力协作，做了大量卓有成效的工作，工程建设得到了积极有序的推进。党组对工程建设前一阶段的工作给予充分肯定。苏树林要求，要把青岛大炼油建成一个具有国际先进水平的炼厂。一是要建成“效益工程”，要控制投资，实现效益力争在国内外同行中走在前列。二是要建成“优质工程”，建成中国石化炼化工程的一个新样板。三是要建成“安全工程”，不搞不计成本代价的突击会战。四是要建成“绿色工程”，确保清洁生产，实现与自然的和谐发展。五是要建成“阳光工程”。要求所有与大炼油项目建设有关的人员，要经受住诱惑、经受住考验。

　　考察调研中，苏树林谈到改革时强调，在改革上要坚持“三个不动摇”：一是坚持深化改革方向不动摇，二是坚持推进改革的决心不动摇，三是坚持实事求是的改革态度不动摇。改革不能停止，更不能倒退。我们要针对改革过程中出现的新情况、新问题，及时研究，及时解决，不断地完善和配套改革措施。要坚持实事求是的改革态度，改革方案要进行稳定风险评估分析，要把各方面的因素考虑周全，要把握好改革的力度和速度。要集中精力谋求发展，用发展来解决我们队伍中、工作中存在的各种矛盾和问题。

　　考察调研中，苏树林分别看望了企业的老领导、老同志、劳模、标兵和一线工人代表，并与他们座谈，对广大干部职工多年来为我国的经济发展、石油石化工业的发展和中国石化的发展作出的贡献表示感谢。7月18日下午，苏树林专程看望了胜利油田老领导李晔，并就油田如何进一步加强勘探开发进行了探讨。

苏树林在山东企业考察调研侧记

　　○杨守娟

苏树林总经理来到胜利埕岛中心二号平台看望职工。　王英春　摄

苏树林总经理在齐鲁石化询问生产情况。　郭广军　摄

苏树林总经理在安工院叮嘱科研人员为安全生产作出新贡献。　姜锐　摄

　　苏树林总经理与十建劳模袁文亲切握手。吴翠莲　摄

　　苏树林总经理视察青岛炼油工程，赞扬广大员工和建设者顽强拼搏的精神，战高温、斗酷暑，建设一流工程。刘守焱　摄

　　苏树林总经理在山东石油济南第十四加油站与当班的加油站职工一起合影。周星坤　摄

　　苏树林总经理在济南分公司与在岗员工亲切交谈。刘伟　摄

　　齐鲁大地，骄阳似火，热浪滚滚。7月17日至21日，集团公司总经理、党组书记苏树林在山东企业考察调研工作。短短5天时间，苏树林在集团公司副总经理张耀仓陪同下，到了4个城市，考察调研了9个企业。记者随团进行了全过程采访，深深感受到党组领导对企业发展的殷切希望，对广大干部职工的殷殷关怀。

　　加油站里的笑声

　　7月17日下午5时40分，济南，气温36摄氏度。苏树林总经理一行刚下飞机，就驱车来到中国石化济南第十四加油站。正值下班高峰期，加油站里车水马龙。

　　“辛苦了!”苏树林微笑着与每一名在场的加油员工一一握手。他来到加油站办公室，一边翻阅加油站的资料手册，一边询问加油站长经营情况和员工的工作生活情况。

　　加油站站长介绍说，第十四加油站是个万吨级的五星级加油站，1天能卖43吨油，全年销量可达1.5万吨。在济南市所有加油站中，是销售高标号汽油最多的一个站。

　　办公室墙上贴着加油站节能降耗措施方案，苏树林仔细看着，频频点头。有加油员工提出要与总经理合影留念，他欣然答应，走出办公室，来到巨幅的中国石化加油卡宣传板前，高兴地与大家站到一起。

　　加油员小李激动地说：“没想到，天这么热，总经理大老远地来到这里看望我们，真让我们感动，也特别受鼓舞。”小李高兴地拿起加油枪忙碌起来。

　　海洋平台上的午餐

　　7月18日上午9时，天气多云，一丝风也没有。苏树林总经理一行经过一个多小时的颠簸，来到胜利油田黄河海港。大家在观看了9分钟的出海安全教育片后，穿上红色的工作服登上海洋9号运输船，向胜利油田埕岛中心2号平台驶去。

　　埕岛2号平台是胜利油田的大型采油平台，红色的框架结构在阳光照耀下，犹如镶嵌在大海中的一颗宝石。

　　登上平台，苏树林总经理考察了平台上的采输系统、控制系统、电力系统等，还特别参观了职工宿舍，询问职工宿舍的空调是否正常。

　　5层楼高、大约一个足球场大的采油平台上上下下转下来，大家个个汗流浃背。

　　11时30分，总经理来到食堂，详细询问厨师长平时的伙食情况，并端着自助餐盘，微笑着坐到两名正在用餐的平台工作人员对面，边吃饭，边聊天。

　　.　　“多长时间倒一次班？”“平常能给家里打电话吗？”“你的小孩多大了？”

　　听着员工们的回答，总经理不时地点头，脸上露出开心的微笑。

　　记者随机采访了平台上吃午餐的工人，他们说，能与总经理一起共进午餐，感觉是一种幸运，领导的关心、关怀很温暖，也很实在。

　　老领导李晔的嘱托

　　7月18日，东营市降下了今年以来最大的一场暴雨。

　　下午4时，苏树林总经理冒着大雨，前往东营市东城看望胜利油田老领导李晔。

　　在胜利油田，提起李晔，没有不知道的。李晔1949年加入中国共产党， 历任石油部、国家计委办公厅秘书，江汉油田会战指挥部生产组副组长，石油部石油勘探开发规划研究院副院长，胜利油田党委副书记、指挥部指挥兼中原石油勘探局党委书记，胜利油田党委书记，山东省副省长，山东省第七届人大常委会副主任，第六届全国人大代表。

　　80多岁的李晔得知苏树林冒着大雨来看望自己时，高兴地拄着拐杖迎到门口。苏树林急忙上前，双手紧紧地握住老人的手，关切地询问他的生活和身体状况。

　　“好，好！感谢苏总的关心！”

　　谈到胜利油田的发展，李晔更加兴奋，他语重心长地说，胜利油田要发展，就一定要重视勘探。

　　苏树林频频点头，感谢老领导对油田发展的关心，希望他保重身体。

　　7月19日，在胜利油田的汇报会上，苏树林充满感情地对大家说，一位80岁的石油战线上的老战士、老领导，忧国忧民的意识、为祖国奉献石油的精神、对胜利油田发展的期望还是那么强烈，令人尊重，令人敬佩。我感觉到去看望李晔同志是接受了一次传统教育，进一步增强了我们要把中国石化的事业搞好的责任感。

　　安工院的角色定位

　　7月21日，考察的最后一天，本来日程安排非常紧，但苏树林总经理还是决定要挤出时间，到青岛安全工程研究院去考察调研。

　　在安工院，苏树林总经理考察了应急室、化学品实验室等，对安工院的角色定位做了进一步明确。

　　苏树林说，对一个企业来说，HSE的水平，反映的是科学发展的水平，更是反映国际化的水平。从这个意义上说，我们安工院虽然小，但是非常重要，对于中国石化重要，对于石油化工行业也非常重要。安工院对于中国石化来说，应该有三个角色定位，一是HSE的研究基地，二是HSE的培训学校，三是HSE的服务中心。

　　我们现在强调四个稳定：生产经营形势稳定，安全形势稳定，队伍稳定，资本市场稳定。四个稳定里面，安工院承担一个。安工院200多位员工要发挥特殊作用，把中国石化的事故率降下来，实现本质安全。同时要将环境保护的水平提高上去，更好地履行我们的社会责任、政治责任，把我们职工的健康水平搞好，真正体现以人为本。

　　安工院的领导当场表示，我们要竭尽全力，把中国石化建成最安全的企业。

　　“第六工程”的温暖

　　7月21日上午11时，苏树林总经理一行考察调研的最后一站――青岛大炼油工程。

　　位于黄岛区的青岛大炼油的工程现场，各路参建人员有一万多人，正热火朝天奋战在一线，确保今年年底工程中交，明年一季度开车成功。

　　苏树林总经理视察了大炼油工程的常减压、催化、加氢处理等工地后，来到职工队伍中，详细询问工作和生活情况：“吃饭几个菜？”职工回答：“中午一菜一汤。”“能吃好吗？”“还可以。”

　　总经理不再问下去。

　　在随后召开的青岛炼化公司工作汇报会上，苏树林强调，要把青岛大炼油项目建设成为效益工程、优质工程、安全工程、绿色工程、阳光工程，除此之外，还要抓好第六个工程，也就是“吃饭工程”。要关心职工群众的工作和生活问题，我们的一线干部职工，战高温，斗酷暑，要保证他们每天充足的睡眠和科学的饮食，充分调动大家的积极性。工人一顿饭只吃一个菜不行，从今晚开始，吃得差的单位要改善伙食提高水平，监理不仅要管质量，管安全，还要管伙食。

　　会场上响起热烈的掌声。工人们说，领导的话，说到了我们的心坎上。

　　七月酷暑，赤日炎炎。苏树林总经理的到来，如徐徐清风，给集团公司驻山东的企业、给广大干部职工带来了丝丝清爽。