中国石化新闻网讯（刘尚明）沧州炼油厂认真学习贯彻集团公司年中工作会议精神，结合实际，以落实精细化管理为核心，确定下半年着力从六个方面实施重点突破。

　　集团公司年中工作会议召开后，沧炼在组织领导班子和中层管理人员集中收看会议实况的基础上，中心组成员有专题进行集中学习，详细学习了党组书记、总经理苏树林以及王天普、李春光等总部领导在集团公司2007年年中工作会议上的讲话精神，党政领导结合本厂实际和分管工作进行了热烈讨论，畅谈了自己的认识和感想，认为这次会议是在集团公司改革处于攻坚阶段、发展处于上台阶的关键时期召开的，具有非常重要的意义，尤其是苏树林总经理的讲话既有坚持原有工作方针的部署和要求，又有新的思路、新的理念核心的要求，充分体现了严格管理和以人为本的理念。

　　结合本厂实际，沧炼领导班子进行了认真研究，要求党员干部和全厂职工把思想统一到党组的要求上来，下半年以落实精细化管理为核心重点抓好六个方面的重点工作，一是认真抓好集团公司《安全生产十大禁令》的学习和落实，把抓三基反三违放到突出位置，切实实现本质安全、长效安全。二是认真把停工检修和开工的经验与不足进行总结，发扬成绩，弥补弱项，为今后检修积累经验。三是进一步深化精细化管理，把工艺技术管理特别是节能降耗、全面预算管理作为抓手，进一步搞好优化生产，提高经济效益。四是进一步抓好技术改造项目，按照总部的思路认真落实好各项具体工作。五是认真加强三支队伍建设，建立完善激励机制，稳定人才队伍。六是认真抓好体制机制转换，按期完成党组提出的各项目标要求。

　　为切实贯彻、落实年中工作会议精神，并用以指导全厂职工的行动，沧炼党委还将学习会议精神作为月度干部职工学习中心内容进行了详细部署，要求在认真研读的基础上结合实际在工作中认真抓好落实。