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湖北省枝江市湖北化肥厂宣传部
2007-08-17 |
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笔者在基层采访时，一位基层领导的话令人深思：“我们的合成氨装置开了几十年，年年都在做节能降耗的文章，似乎已经吃干榨尽，但只要动脑筋，打破常规，还是有事可做的。”这位领导所说的打破常规，在我看来也就是冲出惯性思维，走出自己划的节能圈。
为什么这样说呢？因为有人在无形中总爱划上个圈：这个设备很先进没什么可改造的，那个工艺已改进没什么可优化的；这个节能项目大如西瓜，花钱太多划不来，那个节能措施小如芝麻，捡了也不值得等等。正是因为有了自己划的圈，放眼看去，该节的节了，该省的省了，似乎已经到了无事可做的地步。
事实是不是这样呢？中石化湖北化肥分公司的合成车间，通过简化开车过程，优化开车工艺，降低开车负荷，把开了三十年的老装置，又开出了新水平，一次节省开车费用300多万。
对于抱“西瓜”很慎重，怕花钱的企业我们不妨算一笔帐。比如湖北化肥分公司对合成氨装置一台设备进行轴径向内件改造，预计投资100万元，就是这个节能项目带来的年效益估计达到800万元，这样的“西瓜”还是值得一抱的。也许有的企业也想到进行类似的改造，可就是这100万元，令很多化工企业尤其是亏损企业止步不前。
对于嫌“芝麻”太小，捡了不值得的企业，我们也可以算一笔帐。比如化工企业中用于分析的工业滤纸，一大张大约2块钱，一年的用纸量也就在600元左右。有的分析人员裁成16小张用，而湖北化肥分公司的分析人员裁成32小张来用，节省了一倍。虽然两者在价值上只是2块钱的差距，但是把自己企业一年要消耗的东西都试着乘以二，就是一笔不小的费用。
可见，打破常规，冲出惯性思维，走出自己划的圈，节能的天地就开阔多了。
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