胡锦涛同志在十七大报告中强调，要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，意义十分重大。我们要按照十七大报告对党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设提出的新要求，全面加强企业党的建设。要进一步提高对做好企业党建工作重要意义的认识，提高对国有企业在建设中国特色社会主义和全面建设小康社会中的重要地位和作用的认识，进一步增强推进党的先进性建设的责任感和自觉性。

　　开展企业党建工作，要紧密结合实际，紧紧围绕推进企业发展、服务职工群众，选好载体，选好切入点，不断创新党建工作机制和内容，改进工作方式，找出适合基层特点的新经验、新做法。浙江石油根据销售企业的实际，进行体制改革、机制创新，进行市县一体化改革，实行专业化管理，将省、地、县三级管理改为二级管理，成为面对市场，更直接、反应更灵敏的管理团队，并根据机构改革的实际，设立党组织，将原先县公司党组织属地化管理，改为地市公司党委管理，使党建党务工作更有针对性、更有效果。

　　作为成品油销售企业，抓好员工队伍建设、提高队伍执行力是企业提高核心竞争力的关键。因此，浙江石油党建工作将主要围绕这三方面展开。

　　一是抓中层干部队伍建设。中层干部是企业的中坚力量，又是各条专业线的指挥者，他们工作能力强弱、业务水平高低，将影响多方面的工作。因此我们注重提高中层党员领导干部的综合素质，培养他们的竞争意识和责任意识，增强执行力度。

　　二是抓基层一线党员干部和部门负责人的工作能力建设。基层一线的油库、加油站、营业部等，既是中国石化的形象窗口，又直接承担销售油品任务，其工作的好坏直接影响中国石化的声誉，又影响企业的经营和效益。所以，我们充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，号召党员干部争做先锋模范，影响和带动广大职工树立文明窗口形象。同时我们加大对油库主任、片区经理、加油站站长、营业部负责人的选拔、培养力度，将省、地公司管理部门的一些优秀年轻员工派到基层一线担任负责人，同时在基层一线挑选有能力、有业绩的员工担任负责人，开展教育培训，有效地建立一支能在市场中经受风雨的基层骨干员工队伍，促进企业持续、健康、稳定地向前发展。

　　同时，抓好员工队伍建设，加大员工培训力度。浙江石油有1830多座零售网点，点多面广，员工分散。一方面，党支部要关心员工的工作生活，另一方面，在加强技能培训的同时，加大爱岗敬业、奉献石化的教育力度，促使全体员工凝心聚力，发挥主人翁作用，促进工作开展。今年浙江石油全年将达760万吨零售量。我们将继续积极开展高速公路、重要城市集镇、主要国（省）道的加油站建设，力争每年新增60座销量较大的加油站。