彭展

《中国石化报》3月19日一版报道：荣获“中国能源绿色企业50佳”的燕山石化，在2006年产值综合能耗同比下降17的基础上，2007年再降4.9%，两年下降21.9%，提前三年实现“十一五”节能20%的目标。闻此消息，不禁振奋，为之叫好，希望看到更多的节能减排“明星”企业。

节能减排5年目标，是一个约束性指标，也是一个刚性指标，一定要坚定不移地实现。今年将是我国实现这一指标的第三个年头，至为关键。刚刚结束的全国“两会”，节能减排成为会场内外热议和关注的话题之一，“保护环境、节能减排”已成为一种“国家意志”。

石油石化企业的节能减排任务艰巨，也被受关注。燕化提前三年实现“十一五”节能20%的目标的实践，有力地向公众展示：响应政府号召，自觉履行责任，节能减排的目标虽然艰巨，但只要通过不懈努力，不仅能实现，还有可能提前实现目标。在节能减排道路上，中国石化及所属企业也“一直在努力”。

燕化的实践表明，实现节能减排目标，必须依靠科技进步作“引擎”， 一切生产经营组织工作都要将是否有效节能减排作为首要标准来考量，要坚定不移推进技术进步，广泛采用有利于节能减排的新技术、新工艺、新设备，在产业结构调整的系统工程持续优化节能减排的方案和措施，使之动态推进。

燕化的实践也表明，实现节能减排目标，必须推行精细严格有效的管理，坚持“两眼向内”深挖潜力。向管理要效益是石油石化企业的光荣传统之一，在国际原油价格持续走高，资源利用形势日益严峻的现实条件下，企业只有盯住更高的“标杆”，以“跳几跳摘桃子”不断追求卓越的超常思维和措施来打好节能减排攻坚战，坚持严格管理、精细管理、精确管理，真考核、真兑现，把各项措施落到实处，才有可能实现既定目标。

燕化的实践还表明，实现节能减排目标，必须形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。“一花独放不是春，万紫千红春满园。”“行百里者半九十”。中国石化要实现“十一五”节能减排的目标，需要有越来越多的类似燕化的各企业来分担和支撑，也需要不断追求新的高度和境界。燕化已经领先一步，形成和积累了经验，并以“百尺竿头、更进一步”的状态继续推进节能减排工作。各企业都应该对照先进找差距，学习先进定措施，立足主观干扎实，取长补短，互帮互助，以卓有成效的工作来交一份圆满的节能减排答卷，为中国石化成为全国节能减排的榜样而不断“锦上添花”。