谭昙欣

今年是农历鼠年，有关趴在牛背上的老鼠抢先一步闯过天门成为十二生肖的“老大”的传说广为流传。不过，商界人士据此得到启示：老鼠之所以“成功”，就是因为它很清楚自己的弱点，而且非常恰当地利用了环境。

中国三星总裁朴根熙提出，要“从老鼠身上学经营”：一是应对变化式经营，增强环境适应能力以求得生存发展；二是多产经营，形成强大的“繁殖”能力；三是创造式经营，向“高龄”80岁的“米老鼠”学习，不断富于创造、推陈出新；四是预警式经营，增强危机意识，未雨绸缪，化危机为机会。

乍一看，向老鼠学经营有些“不可思议”，细细思量，亦觉是块“他山之石”。当今，原油高价位持续振荡走高，国际国内经济形势面临很多不确定因素，企业要实现持续有效和谐发展，非轻而易举之事。在激烈而复杂的竞争中，只有既看到自己的长处，也清楚自身的不足；只有既勇往直前打有准备之仗，也居安思危防患于未然；只有既坚持固有的传统风格，也在此基础上不断创新求变，企业才有可能长盛不衰，风采依旧。

笔者以为，石油石化企业向老鼠学经营，首先是要勤奋创业。市场每一天都在发生变化，企业无法控制，其唯一可以做到的就是两眼向内，推行严细管理，不断深挖潜力，夯实竞争基础，只有勤奋而不投机，才能“以不变应万变”。二是要做大总量。企业提高销售业绩和生产力亦是“多产”。不断做大总量，可以降低消耗，摊薄成本，实现规模效益。当然，销售成果上的多产必须以实现利润为基础，生产力的多产也要以卓越质量为前提。三是要持续创新。创意无局限，创新无止境。对企业来说，管理创新、技术创新、产品创新、服务创新是永恒的课题，只有抱着超越局限创造奇迹的想法，将理论联系实际，从“一次创新”起步走向“持续创新”，才能不断推陈出新，提升价值。四是要沉稳应对危机。危机对企业来说“如影相随”。一方面，企业要居安思危，通过自身努力设法防止危机的发生；另一方面，企业也要在无法阻隔、突如其来的危机来临之际“居危思进”，不以一时的“浮云”遮望眼，不以一时的挫折失信心，而是采取超常思维和举措，透过“低谷”找“亮光”，于“夹缝”中求“空间”。如此兼顾，脚踏实地，坚韧向前，定将“柳暗花明又一村”。