凌鹏

中国石化《员工守则》于2008年1月1日正式颁布实施，这是中国石化第一部统一的员工守则。制定这一全体员工共同遵守的行为准则，其本义就是为了规范员工行为，营造安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，进而最大限度增强企业的核心竞争力，让我们中国石化跻身具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。

这是一个美好的愿景！基于这一愿景，为了企业的未来发展，为了我们每位员工的成长，《员工守则》应时而生。

可我们是否真的理解了《员工守则》？

“道德规范”、“行为规范”、“工作礼仪”、“HSE要求”、“保密须知”，字里行间，我们不难感受到守则的柔性、刚性、理性、人性。守则，不是让员工了解企业制度、不是向员工介绍企业文化建设，而是在准确而有原则的前提下，尽可能包容的向员工传递着企业文化的内容和企业对员工制度化的要求。

作为中国石化的《员工守则》，它充满了石油石化企业的特色,“HSE要求”，本身就是石化行业的一个特色部分。我们也不难发现，守则，其实在延承着石油石化企业优良传统：“当老实人、说老实话、办老实事”，作为“诚实守信”的具体说明；而“严、细、实、恒”则是“爱岗敬业”的良好注解。

守则还显示出了一种包容，国际化、国企化的相融和，制度型、理念型的相融和。它将“工作礼仪”融入其中，展现出国际化大公司的风范。而同时作为国有企业的特点和要求，廉洁自律、合法合规诚信经营等内容也得到了充分体现。虽然是规范性条款，守则却没有太多的冷硬与强制，有的是“柔性”和“亲切”，一句句“温馨提示”，令人倍感温暖。

温暖，是因为有爱。HSE要求“您必须掌握公司HSE管理规定和相关知识与技能……”——守则，处处传递着尊重员工、关心员工、爱护员工的拳拳爱意，让我们看到了丛生的人文关怀，让我们体味到：守则，其实因爱而生。

苏树林总经理曾指出，干部职工队伍是中国石化最重要的资产、最宝贵的资源，要确保人力资本的保值增值，为中国石化事业持续发展和国有资产保值提供可靠保证。对这一宝贵的资源，我们理应爱护好，要“以人为本、关爱员工”、充分考虑到员工的需要，要“实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益”，才能增强企业凝聚力、才能增进企业和谐氛围。

只有尊重人、感化人、团结人，才能最大程度发挥人的潜能，我们事业的发展才能得到最强劲的保证。我们的守则，对生产要素中最强大也最重要的“人”、我们的企业员工，给予了最充分的关注，强调了以“人”为本、生命至上、关爱至上。这不由不让我们记起党的十七大报告中所指出的“科学发展观的核心是以人为本”；这也不得不让我们更深的体悟“以人为本促和谐，凝心聚力促发展”活动的深刻内涵。

和谐发展，是我们共同的心声！

而现代企业的发展、必然存在的竞争背后，是企业文化的竞争。企业文化，有如一条无形的线，串起行为准则、价值观念、道德规范，它更有如一杆标尺，在时时衡量着企业管理层次的高低。

作为特大型国有企业，加强管理是中国石化长期的工作方针，多年来，企业在市场、规模、技术、管理、人才等上也积累了特有的硬实力优势。可我们也该看到：与先进跨国公司相比，企业的软实力是有差距的；近年来，改革重组的深化、主营业务的发展，都在对企业提出更高的管理要求。——从这一点看，建设好现代企业制度和先进的企业文化，是时之所趋、势之所趋。而《员工守则》，作为企业文化的重要组成部分，统一制度、行为和形象，统一全体员工的行为准则，将大大有利于推动企业管理制度化和科学化，有力于增强企业软实力、形成企业竞争优势。从这个意义衍生而言，守则，既是在对企业负责、更是在对每一位员工负责，是份有些严厉的爱。

坏的习气，会相互传染；而好的习惯，则会相互感染。而守则，将指导我们养成好的习惯、促成我们培育好的风气。

有理由相信，《员工守则》，这盏耀眼的明灯，会点亮在我们心中，星火相传，感染每一位员工，温暖强大我们的员工、我们的企业……