林紫

3月24日，随着2008北京奥运会圣火采集仪式在希腊古奥林匹亚遗址隆重举行，奥运的脚步更近了，奥运的话题更多了。

这是一则与奥运有关的轶事：在1976年举行的第21届奥运会上，美国摔跤运动员法里纳赛前称体重时，指示灯亮了，表明他的体重已超过级别标准，他赶紧脱去背心，指示灯没有灭，他又赶紧把太阳镜扔到一边，灯仍然不灭。法里纳急了低声嘀咕了一句，顺口吐掉了嘴里的口香糖，就在这一刹那，指示灯灭了。他转忧为喜，得意洋洋地走上赛场。

一块小小的却又是“沉重”的口香糖差点误了大事，法里纳的经历令人忍俊不禁，也给人某些启示：制度具有“刚性”，逾越必亮“红灯”，角逐有规有矩，标准人人平等；细节决定成败，“千钧”系于“一发”，“毫厘”关乎“千里”，不注重细节、关注细节、执行细节，则可能功亏一篑；专注很重要，做任何事情，惟有专心致志、心无旁骛，才能不受干扰，全力投入。很多时候，人们往往关注的是头顶的限峰的考验，却没想到脚下那一粒细小沙子的破坏力，“沉重”的口香糖亦如一粒“沙子”。

联系现实，我们所在的岗位，所从事的工作，也都有可能出现类似“沉重”的口香糖的情形。看似不经意的疏忽，往往夹杂着增加“意外”的风险。从安全禁令到操作规程，从整个系统到单个指标，都有板有眼明明白白，在规定的“航道”内运行，安全可靠，效率提高，反之，只要在思想上有丝毫的松懈，在行动上有“一丁点”不合拍，则有可能步步不顺，连连落后，贻误全局。“失之毫厘，差之前里”的教训，毋容赘述。

当前，集团公司正在推进精细管理，要求全系统眼睛向内，挖潜增效，通过苦练内功减轻高油价冲击，提高抗风险能力和盈利能力。进一步在精细管理上下功夫，在挖潜增效上下功夫，就必须把心思和精力集中到这上面来，不能“有口无心”、“有口无行”或“有口浅行”。只有从点点滴滴入手，“锱铢必较”收获细微之处的效益，“如履薄冰”防范细微之处的风险，不让“轻若鸿毛”的“细节”在瞬间的侥幸中激变成“重如泰山”的“梗概”，我们才能在复杂的市场竞争中举重若轻，游刃有余。