席秀海

    集团公司党组在全系统组织开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动，既符合党的十七大精神，也符合企业构建和谐与科学发展的内在要求。企业的和谐与发展必须依靠干部职工的凝心聚力，而凝心聚力则必须依靠密切和谐的干群关系。齐鲁石化公司将把密切干群关系作为“双促”主题活动的着力点，在构建和谐融洽的干群关系上花力气、下工夫。

    第一，增强群众观念，奠定密切干群关系的思想基础。领导干部是密切干群关系的主导因素，干群关系疏远主要是干部作风出了问题，根源则在思想认识上。首先，要加强群众意识教育。两级党委理论学习中心组和干部培训都要充实和强化这方面的内容，教育引导各级领导干部牢记自己是群众中的一员、群众的代表，牢记党组织和群众的重托，牢记群众是推进企业和谐与发展的主体力量，增强公仆意识，增强勤政为民的政治责任感和历史使命感。其次，要召开专题民主生活会，组织领导干部认真检查是否有了主观主义、经验主义的潜在因素和隐性萌芽，是否有了淡化民主的潜在因素和隐性萌芽，是否有了脱离群众的潜在因素和隐性萌芽，是否有了弱化自我约束的潜在因素和隐性萌芽，防止脱离群众思想苗头的滋长，真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众。同时，要开展不良习气整治。从转变两级机关作风做起，力戒形式主义、官僚主义等不良习气，牢固树立服务基层、服务群众的观念，经常深入一线，加强调查研究，了解群众所思，充分尊重民意，不断固化密切干群关系的理念。

    第二，树立旗帜形象，强化密切干群关系的引领作用。领导干部是党组织在群众心目中最直接最典型的形象标志，能否发挥好旗帜与引领作用，是密切干群关系的关键。一方面，要树立正确的政绩观。把对上级负责和对职工群众负责有机结合起来，使各项工作都经得起实践和群众的检验，通过“干成事”来赢得职工群众的拥护；另一方面，要提高能力和素质。增强事业心和责任感，做到讲党性、重品行，切实增强对上级决策部署的理解力和执行力，敢于负责、敢于担当、敢抓敢管，带领职工群众创造性地开展好各项工作，通过“能干事”来取得职工群众的尊重。要真心诚意为职工群众服务。在努力推动企业发展的同时，及时梳理不同群体的利益诉求，在政策允许、力所能及的范围内切实解决好关系职工群众切身利益的实际问题，做到心为民想、身为民行、利为民谋，增强职工群众的信任。

    第三，建立长效机制，巩固密切干群关系的良好效果。齐鲁石化公司将积极探索建立密切干群关系的长效机制。一是强化干部管理考核机制，建立干部“公信档案”。每年一次组织职工对领导干部进行民主评议，测评结果作为选拔任用干部的重要依据，并加大公开选聘干部的力度。二是完善干部基层工作促进机制，增强联系群众的实效。完善领导干部基层联系点制度，把基层联系点建设成领导干部与职工群众广泛沟通的有效平台。三是完善民主管理机制，落实职工群众的民主权益。健全职工代表大会、职代会联席会议、职工代表联系人例会制度，加大职工在企业重大事项与群众切身利益问题决策中的参与度，让权力在阳光下运行。四是健全教育帮扶机制，构建和谐的文化氛围。改进宣传思想工作，重点解决宣传教育逐级衰减、弱化甚至梗阻的问题。注重情感的互动与交流，让职工群众在互动与交流中接受教育、明白道理。

    （作者系齐鲁石化公司党委书记）