中国石化新闻网讯 记者牟宗艳报道：6月2日至6日，集团公司总经理、党组书记苏树林赴驻苏企业调研，要求在切实抓好安全稳定工作的基础上，全力以赴保障成品油市场供应，进一步强化精细管理，努力挖潜增效；同时要求，开展两个主题活动要务求实效。

    调研期间，江苏省委书记、省人大常委会主任梁保华会见了苏树林一行。省委副书记、组织部部长王国生，省委常委、常务副省长赵克志，省委常委、南京市委书记朱善璐，南京市委副书记、市长蒋宏坤参加会见。省委副书记、省长罗志军，副省长史和平，以及有关地方负责人分别陪同调研。刘根元参加会见及调研。

    在先后听取江苏油田、仪征化纤、管道储运公司、扬子石化、南化公司、金陵石化、第二建设公司、华东石油局、江苏石油分公司的工作汇报后，苏树林充分肯定驻苏企业为国家石油化工事业和国民经济的发展，为中国石化和江苏省地方经济的发展作出的贡献。肯定了这些企业在精细管理、科技创新、企业改革、党建和思想政治工作方面所取得的成绩，肯定了企业的领导班子建设和干部职工队伍建设，并对下一步工作提出明确要求。

    苏树林要求，当前，中国石化所属企业要全力以赴保障成品油市场供应，要讲政治、顾大局、负责任，切实承担起特大型国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。当前保供的重点是保抗灾用油，保“三夏”用油，保奥运会用油。扬子石化、金陵石化等炼油企业要开足马力，千方百计多生产成品油；江苏石油等销售企业要在总部安排下，积极组织好资源的调运和投放，强化管理、细化措施，努力稳定成品油市场供应。

    苏树林强调，各企业要进一步强化精细管理，努力挖潜增效。近期，国务院号召开展全民节约活动，总部也专门下发了《关于大力开展厉行节约活动的通知》。各企业要在实现原定挖潜增效目标的基础上，进一步降低管理费用、降低成本，进一步提高效益。在油价不断冲高、原油成品油价格倒挂的形势下，既要全力保障成品油市场供应，又要通过强化精细管理，把能降的损耗降下来，把能减的费用减下来，增产增效、优化增效、降本增效，大力实施节能减排。

    要进一步做好安全稳定工作。在当前的特殊时期，安全工作一方面要抓好日常生产安全工作，另一方面要做好防恐工作。要从讲政治的高度，采取有效措施确保特殊时期的稳定；要积极依靠地方党委和政府，加强信息沟通，做好稳定工作。

    要进一步加强党建和思想政治工作，搞好班子建设和队伍建设。继续按照党组要求，紧密结合实际，搞好“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”和“抓源头、促清廉”两个主题活动。通过开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，进一步增强干部的群众观念和群众意识，进一步转变工作作风，进一步提高干部做群众工作的能力和水平，进一步密切党群干群关系。通过开展“抓源头、促清廉”活动，进一步完善制度，增加工作透明度，加强源头治理。同时要继续关心职工生活，关心老同志，凝心聚力、加快发展。

    结合各企业发展实际，苏树林提出具体要求。上游企业要继续努力扩大油气资源，为打造上游“长板”作贡献，同时要做优做强石油工程技术服务。江苏油田要按照胡锦涛总书记关于江苏油田要再接再厉的要求，进一步谋划好发展战略，制定切实可行的目标措施。在勘探开发上创新思路、创新理念、创新理论，力争取得新的发现，尽可能提高资源动用率和采收率。华东石油局要振奋精神，迎接挑战，全力推进三次创业。

    苏树林指出，南京地区炼化企业比较集中，要用集群发展的思路统筹部署，搞好资源优化、推进企业发展，为中国石化炼化企业走集群化发展道路树立榜样、创造经验。仪征化纤要通过优化调整原料结构、产品结构、燃料结构和存量资产，实现有效发展。扬子石化要积极搞好三轮乙烯改造项目，同时努力做好化工产品销售工作。南化公司要运行好原有装置、新建装置和搬迁装置，积极稳妥做好连云港碱厂搬迁、发展工作。金陵石化要精心抓好PX（对二甲苯）项目的建设、收尾、开车和投产，组织好当前的装置检维修。

    管道储运公司要认真组织好管道运行，为油田企业和炼化企业提供优质服务，发挥专业化优势，为提高中国石化管道管理水平和技术水平作出新贡献。二建公司要积极推进企业转型，向高端领域挺进，做精做优做强。江苏石油要对照先进找差距，全面优化经营、成本费用、效益等各项指标，继续完善营销网络，探索新形势下用工方式。

    调研期间，苏树林深入基层、深入一线，上钻台、下井队，走进生产车间、装置建设现场、输油站、加油站，视察了扬子—巴斯夫公司的基础化学联合装置，并走入职工食堂和职工家中，看望慰问科研、生产一线的干部职工，看望慰问离退休老同志，给他们送去集团公司党组、集团公司和股份公司的关怀。他与企业一起研究、讨论下一步发展，并与地方党委、政府负责人积极沟通，加强协作。

    总部有关部门负责人陪同调研。