使节能降耗向节能达标转变

    中国石化新闻网讯 记者陈安琪 通讯员陈 香报道：江苏石油在建立节能组织机构，完善节能工作内容和考核标准的基础上，广泛宣传，全员参与，精细管理，措施到位，今年以来，该公司吨油水电费、吨油耗水、吨油耗电等各项节能指标均有效控制在总部下达的计划范围内。

    今年以来，江苏石油强化精细化管理，狠抓降低吨油运杂费和吨油损耗两项关键工作，使节能降耗向节能达标转变。在做好油库优化和一、二次物流优化的基础上，根据各运输方式的技术经济特征，合理配置运输资源，优化运输方式，提高系统的整体运行效率；每月初提前预测移库数量和费用，严格执行移库审批制度，加强对移库量、费的分析，与预测比较，查找差异原因，从而有效地降低了吨油运杂费。他们还严把油品损耗关，专门成立了由安全数质量处牵头的损耗现场处理小组，协调、解决油品在装卸过程中的计量争议，加强水路移库进货损耗过程管理，跟踪炼厂发货情况，对个别交接计量有差异的码头，积极与厂方进行协调、处理。今年上半年，他们对进货损耗较大的油库储罐、管线进行集中检查，从源头上堵塞了漏洞。

    确保新建项目实现本质节能。在新建、改造加油站等工程项目时，将节能因素列入项目开工审查内容。在物资采购上，要求供应商提供的产品必须达到节能国标，或者在同等条件下优先考虑节能产品、绿色产品。同时，他们还大力推动技术节能。一是更换高耗能设备；二是分步骤使用节能设备，并有计划、有重点地安排部分加油站安装智能节电器和定时智能控制开关，使电耗实物量呈下降趋势；三是修旧利废；四是进行工艺改造。姚港油码头利用闲置管线及增设码头污水回收箱等设施后，污水处理系统能耗较去年同期降低约50%。

    江苏石油加强了能耗数据的统计分析，落实节能例会制度和专项通报制度，按月分析、通报、点评各单位、各环节吨油耗水、耗电情况。建立考核激励长效机制，大力表彰节能先进单位和个人。徐州分公司周宅子油库投资2.5万多元对锈蚀较严重的消防楼至配电室段地下水管线进行了更换，使日用水量下降130吨。