刘勇

　　最近看了一篇报道，说的是东南亚某国，为减少粮食浪费，规定所有饭店上饭时，只上半碗米饭，吃不饱再添，一碗饭被分成两次，价格没变化，但是却减少了浪费。“半碗饭”的做法，并不是简单的倡导节约，而是借助制度创新，把节约理念转化为人们的自觉行动。

    这让我想起了中石化近两年开展的节能降耗活动。刚开始的时候，职工自觉节约意识不强，认为“一度电、一滴水”能节约多少钱，单位刚开展节能降耗时，部分人还有抵触心理，后来经过开展节能宣传和一些节能降耗举措，使全员节能降耗意识逐步加强，节能降耗成为职工一项自觉行动。今年开始，安徽石油又针对全省15家市分公司推出办公楼节能降耗考核办法，按办公楼应编人数标准，考核办公楼月耗水量、耗电量，具体细化了企业节能降耗管理工作，使得节能和收入挂钩，促进了全省节能降耗工作扎实有效的开展。

    犹如是“半碗饭”的形式，办公楼的水电考核也是具体节能降耗的新举措。就像“半碗饭”，如果我们简单的宣传节约粮食，还像以前一样上一碗饭，浪费还会存在，节约就不会取得很好的效果。所以，不仅要宣传，更要采取具体措施，实施具体的办法，就像这次考核办公室的水电费一样，责任到人，任务到人，让人们在自觉和不自觉中，把节能降耗都变成一种自觉行动，这样才能把余下的“半碗饭”节约下来。

    中石化作为我国特大型石油化工企业，既是能源生产大户，又是能耗大户，将节能减排纳入考核目标，把节能目标和责任进一步落实到实处，是我们建立节约型社会，建设现代化国家的一项长期任务。

    “滴水汇成河，粒米攒成萝”，只要我们从现在做起，从点滴做起，杜绝工作中的“跑冒滴漏”，树立“半碗饭”的节约意识，我想节能减排才不会是一句空话。