苏树林总经理赴东北油气分公司考察调研时强调，加强团结融合，加深交流合作，加速建设百万吨级油气田

中共吉林省委书记王珉、省长韩长赋会见苏树林一行，王儒林、竺延风、王祖继、房俐等领导参加会见

中国石化新闻网讯 记者于永生 冯家武报道：9月9日至11日，集团公司总经理、党组书记苏树林赴东北油气分公司考察调研，看望慰问奋战在油气勘探开发一线的干部职工，要求东北油气分公司继续加强团结融合，加深交流合作，加速建设中国石化东北百万吨级油气田，为打造上游长板作贡献。

调研期间，中共吉林省委书记王珉、省长韩长赋会见苏树林一行，省委副书记王儒林、常务副省长竺延风、副省长王祖继、省委秘书长房俐等省委、省政府领导参加会见。

9月10日上午，在认真听取东北油气分公司的工作汇报后，苏树林深情回顾了几代石油人在东北地区不懈追求、艰苦创业的光辉足迹和辉煌业绩；充分肯定了华东石油局为东北油气勘探作出的历史性贡献；充分肯定了东北石油人坚持发扬“科学严谨、务实创新，作风民主、敢于直言，勇于吃苦、低调淡定”的新星精神，为推进事业发展作出的巨大贡献；对东北油气分公司重组整合8个月来，在改革探索、勘探开发、班子建设、队伍融合、加强管理、党建和思想政治工作等方面取得的成绩，给予高度评价。

苏树林指出，2008年1月9日，集团公司党组决定将原东北分公司（石油局）、勘探北方分公司和华东分公司吉林项目部整合重组为新的东北油气分公司（石油局），对东北地区油气勘探开发实施一体化管理，并把东北地区确立为中国石化资源发展战略的重点地区之一。这次整合重组是党组推进实施集团公司资源战略作出的一项重大决策，得到了大家的拥护和支持。重组8个月来，东北油气分公司的工作紧张有序，有板有眼，新班子思路清晰，部署明确，开局很好，劲头很高，队伍精神状态好，整体工作态势好，党组非常满意。

对东北油气分公司下一步的工作，苏树林提出五点要求：

一是进一步加大油气勘探工作力度，为打造上游长板作贡献。要加强地质研究和工程技术攻关，优选施工队伍；注意学习，借鉴吉林油田、大庆油田在松辽盆地进行勘探开发的宝贵经验，少走弯路，多出成果；继续加大勘探力度，努力实现新突破；抓好松南气田10亿立方米天然气产能建设，保证施工运行的安全和质量；天然气供应方面要增强社会、政治责任意识，确保稳定供气。

二是按照油公司模式，进一步完善管理，加强与兄弟单位的合作。要按照新体制、新机制的要求，继续加强与华东、江汉、胜利、华北、中原、勘探开发研究院等兄弟单位的合作，不搞大而全，小而全；在开发上要加强技术力量和管理力量，在总部有关部门支持下从各油田抽调一部分从事油气开发的技术和管理人员充实到队伍中来。

三是进一步加强安全和稳定工作。安全工作只有起点没有终点，一刻也不能放松，要把安全作为开展一切工作的前提。特别是在钻井、物探和油气生产运行过程中，要做好防井喷、防爆等工作。同时要继续抓好稳定工作，为企业发展创造良好的内外部环境。

四是进一步加强基础管理工作，不断提高管理水平。要学习借鉴兄弟油田企业的好经验、好做法，结合实际，抓好“三基”。

五是加强党建和思想政治工作，抓好班子建设和队伍建设。公司领导班子要做团结、融合的典范；要加强开发知识、管理知识的学习，更加有力地推动工作；要继续结合实际抓好两个主题活动，使干部受到教育，经受锻炼，得到提高。

汇报会结束后，苏树林一行驱车170余公里，赶赴位于吉林省前郭县查干花乡的松南气田和腰英台油田，现场考察东北油气分公司百万吨级油气田建设情况。根据集团公司的战略部署，东北油气分公司以加快建设百万吨级油气田为中心，确定了实施“两步走”跳跃式油气发展战略：“十一五”末，年产量达到150万吨油当量；“十二五”前3年，年产量达到300万吨油当量，成为集团公司上游板块骨干油气田。目前中国石化在松辽盆地南部已累计提交三级油气储量3.678亿吨油当量，其中探明油气储量1.1876亿吨油当量，具备了建成百万吨油气田的资源基础，潜在勘探领域不断扩大，展示出良好的发展前景。

苏树林先后来到松南气田集输站建设现场、腰英台油田DB33-12-4计量点和腰平7井进行考察。每到一处，他都与一线干部职工亲切握手，询问他们的工作和生活情况，并热情地与参建队伍合影留念。

调研期间，正值中秋佳节来临前夕，苏树林特意邀请为东北油气勘探作出贡献的老领导、老同志和劳模代表共进晚餐，并代表集团公司党组为他们送去节日的问候和中秋月饼。

总部有关部门负责同志随同调研。