去年初，报社经过慎重的研究，提出"牢牢抓住主线，稳步推进转型"的工作指导思想，经过一年的实践，证明是完全正确的。在集团公司党组和各企业的大力支持下，经过报社全体员工和各记者站的共同努力，无论是在围绕中心、抓住主线，大力搞好新闻宣传方面，还是在深入调查研究、稳步推进，积极抓好媒体转型方面，中国石化报社都取得长足的进步。这些成绩的取得离不开报社和各记者站同志们的忘我工作和辛勤耕耘。在队伍建设方面，报社提出外部队伍“从分散型向合力型”转变，按照这一要求，我想就加强中国石化报社记者站建设问题谈几点看法。
　　一、 记者站建设是中国石化报社成长发展的重要基础
　　中国石化报今年创刊15周年，从无到有，从小到大，从单一到复合，其中记者站的支撑作用功不可没。中国石化报创刊于1988年7月。 1989年初，中国石化报社在大庆、上海、广州进行了建立记者站的试点， 10月份，经过中国石化总公司批准，在燕化公司等30个单位组建记者站。随后，在销售系统陆续建立了由大区公司记者站协调下的通联站，这样形成了以炼化企业为主体，销售系统大区公司为辅助的二级管理模式。这个时期中国石化报社拥有记者站30个、专职记者站37名。记者站创立之始，报社提出了“组织完善，工作落实，设备齐全，发行达标，加强领导”五项达标要求，构成中国石化报的通联网络，奠定了中国石化报外部队伍的发展模式。初创的记者站为报社采写新闻、培训骨干、抓好发行奠定了良好的基础，为报社的发展壮大作出巨大的贡献。
　　1995年报社领导班子调整后，中国石化报社进入了全面发展时期，外部队伍建设也进入了一个崭新的阶段。“盯住一个市场，办好一个阵地，织好五张网”，构筑报社外部支撑力量，是这一时期的工作方针。这个阶段对记者站发展影响最大的，一是两大集团的重组，油田企业和新星石油公司的整体并入中国石化；二是销售系统20个省市石油公司划归中国石化。报社抓住这一契机，狠抓队伍建设，将全部通联站升为记者站，至此，中国石化报社的外部队伍的建设已具相当规模。到去年年底，中国石化报社已建成记者站93个，拥有专职记者110名，兼职记者站1800多名，通讯员近5000名，形成了庞大的外部新闻宣传支撑体系。
       随着市场经济的深入发展，报业竞争日趋激烈，媒体发展日新月异。中国石化报社经过深入的调查研究，谨慎思考，提出“牢牢抓住主线，稳步推进转型”的工作思路，积极创办了《车友报》，并以市场化的动作方式组建起内部采编、经营队伍和外部的记者站。《车友报》记者站的产生，标志着中国石化报社开始了外部队伍建设的新探索。车友报社目前在试点的8 个省市，依托中国石化报社原有记者站，以准市场化的方式建立了记者站，负责报纸在当地的新闻采写、分印发行、信息反馈和合作经营等工作。站长由中国石化报社的站长兼任；公开招聘的一名专职记者的薪酬是从报社返回给各记者站的发行费中支付。从目前的情况看，这些同志工作大多非常努力，市场用人机制初步发挥了积极的作用。
       中国石化报记者站建设的历史，充分说明了中国石化报社的每一点成就，都和记者站同志的努力分不开的，没有记者站同志们的辛勤工作，就不会有中国石化报社的进步。
      二、 记者站的目前现状和分析
      目前，中国石化报社记者站是健全的，队伍的主流是好的，已成为报社可靠的外部支撑力量。统计表明，记者站所供的稿件支撑着报纸版面，用稿总量占报社全部用稿的93 %左右。各记者站一年来稿总量在35850篇左右，总用稿量在10399篇。其中上游油田企业19个站，上稿2533篇；中游50个站，上稿4031；科研建设系统，上稿647篇；下游24个站，上稿3188篇。报社对各记者站的考核结果也表明我们这支队伍是一支高素质的队伍。93个记者站中，优秀、先进记者站占全部记者站的48％；110名专职记者中，优秀、先进记者站占记者队伍的28％；1800名兼职记者中，优秀的兼职记者占全部队伍的18％。兼职记者队伍也是报社一支骨干力量。
      综合记者站建设的情况，可以把记者站分成4类：好的和比较好的、合格的、某一方面有差距的、薄弱的。总的来说，记者站主流是好的和比较好的，但是比较薄弱的站还占全部记者站的8％左右。有差距的和比较薄弱的站，归纳起来，普遍存在的问题有以下几点：一是由于地域偏远，生产经营形势紧张，领导无暇顾及宣传工作，对宣传报道重视不够；二是记者站人员不落实，职责不清楚；三是规章制度不完善，通联队伍网络不健全；四是激励机制不能实施。这些薄弱环节是我们今后工作的重点，也是我们必须共同下力气解决的。
　　总的看来，上游记者的大多是专职专干，政治热情高，业务素质高；中游记者中，大部分专职记者工作干劲大，成绩突出，但目前更换的频率较快，还有一部分记者状态一般；下游记者大多专职不专，身兼数职，精力有限，很难一心一用，评为先进记者的比例较低。分析结果表明 ，今后的记者队伍，还是要争取走专职专干之路，在此基础上，大力培养出思想好、业务精的名牌记者队伍来，只有这样才能适应报纸发展需要。
       三、 记者站面临的挑战和任务
       中国石化报社走过了十几年的历程，记者站的建设从小到大，迈上了一个又一个新台阶。改革越来越深入，竞争越来越日趋激烈，逆水行舟，不进则退。中国石化集团公司面临着新任务，中国石化报社也面临着许多新压力，记者站建设也同样面临许多新挑战。
       在管理体制上，中国石化报的记者站采用由所在企事业单位和报社双重领导的方式，这种管理方式在80年代和90年代保证了人力、物力、财力，适应产业报生存和发展的需要。随着形势的发展，中国石化的重组上市，企业现代化制度的建立和规范，企业的生产与经营压力越来越大，受市场经济规律的约束越来越大。特别一些企业经济效益不好，随时遇到降本增效等因素的困扰，会直接导致对各记者站人员和资金的支持减弱，影响记者站稳定和发展。而报社对记者站的人事、财务又缺乏决策权，因此指挥和管理又常常落不到实处。
      在新闻的写作方式上也面临着挑战。随着信息时代的来临，受众的阅读心理发生了很大的变化，社会新闻媒体密切跟踪，新闻表述方式多种多样。中国石化报各记者站，植根于企业，其记者也自企业产生，生活和工作的环境都在企业。有一些同志，养成了固有的思维习惯和表述方法，用宣传的手法写新闻，习惯于传统的报道手法，不重视读者需求，不适应报社转型时期新的要求。这种不适应，既表现在有些记者队伍在写作时的困惑与后续乏力上，又表现为有些记者稿件的"八股味"以及生动性和感染力的缺乏上。
　　中国石化报社要求记者站写稿要深、培训要广、发行和广告要多、承办活动要高质量，承担的任务越来越重。这种新形势下记者站面临的挑战、困难和压力，不是一时一会儿能解决的。但是报社要走市场化之路，要谋求新的发展空间，要兼顾到报纸生存和发展两个方面，记者站就必须正视这些困难，迎接这些挑战。
　　面临挑战，我们只有不断进取，勇于创新，才能保持记者队伍的活力。记者站初创之时，构架的两级管理模式，在我们发展壮大过程中，起到很大的作用。随着报社的发展，我们对记者站的管理改变为一级管理模式，现在又拓展出市场化用人的新模式。实践告诉我们，一张有所为的报纸，必须要不断适应发展的需要，与时俱进，才能跟上时代的步伐，不被淘汰。如果我们墨守陈规，一成不变，还停留在老的运行模式上，肯定是刻舟求剑，没有前途的。

        四、对记者站建设的希望和要求
　　１、各位记者站长要增强责任心，切实负起责任来。要紧紧依靠企业党委，善于调动方方面面积极性，争取各方支持。要抓住机遇，增强自身实力，更好地适应不断发展的形势。要配齐专职记者，专职记者要专职专用。要引进竞争机制，不断探索新的记者站管理模式。要增加服务意识，抓好基层通联网络建设。要关心专职记者的工作、学习、生活，为他们创造良好的工作条件。
　　２、各位专职记者要热爱自己的工作，努力成为专家型记者。要加强学习，努力提高政治素质、业务素质，坚持正确的舆论导向。今年上半年各记者站的记者要参加国家新闻出版署组织的新闻采编人员的资格培训，考试合格后领统一证件，以更换新的记者站证件。要抓住这个机会来提高自己把握全局的能力，提高政治敏感性。要向获奖的优秀记者学习，学习他们敬业爱岗，兢兢业业，刻苦钻研，无私奉献精神。要苦炼基本功，培养新闻敏感性，善于从微观中挖掘宏观价值，写出更多更好的文章来。
　　３、各记者站要重视、加强内部通讯员的培训工作，随时补充新闻宣传队伍的新鲜血液，以数量保证较高的质量。要适时培训骨干人员，使这支队伍保持持久的活力。要培养自己的名牌记者，名牌兼职记者和通讯员。报社在记者培训换证后，将统一对兼职记者进行培训整顿，各记者站要预先做好准备，及时调整好自己的队伍。
　　４、各记者站每年要定期开展一次调查研究活动，征询我们的目标读者对办好报纸的意见，将他们的意见及时反馈到报社通联部，使报纸随时按照目标读者的意见，进行有效的改进。何社长这次的工作报告中，有一个突出的特点，就是对读者意识的重视，并且首次明确地把中国石化报社的主流读者定位为系统内的中高层管理者，意义深远。各记者站要深刻理会，积极配合。
　　５、记者站在今后的供稿上，要兼顾中国石化报社的六个媒体的需要（即石化报、车友报、石化杂志、新闻界、新闻网站和电视台站）。通联部对六个媒体用稿都在统计和考核中。尤其要给车友报更多的帮助，提供信息和稿件支持，帮助他扩大在当地的发行，联系广告业务。投稿的类别上加大新闻图片的组织。
　　６、今年要争取成立中国石化新闻工作者协会，各记者站要积极配合，以促成协会的成立。现在中国石化新闻工作者有三个系统构成，一是各企事业从事报刊工作的同志，二是从事电视工作的同志，三是中国石化报社和各记者站的同志。目前这三个系统去年已经组建了两个协会，中国电视艺术协会石化工作委员会和中国石化报刊协会。在这个 基础上再成立中国石化新闻工作者协会，条件已经比较成熟。这个协会成立以后，对于加强记者站建设将起到积极的作用。
　　让我们继续抓牢主线，加快推进转型，“团结、鼓劲、创新、抓实 ”，抓住机遇，同心同德，风雨同舟，共同为中国石化报办成真正发展需要的现代化媒体而努力奋斗。