中国石化报仪征化纤记者站在仪化公司党委和公司党政领导的重视和关心下，在中国石化报社各位领导和老师的指导与帮助下，通过全体专兼职记者和通讯员的共同努力,继1999年、2000年、2001年连续三年荣获优秀记者站的荣誉称号后，2002年同样在争创优秀记者站的道路上又迈出了可喜的步伐。根据报社稿件统计办法，仪化记者站2002年在中国石化报上刊用稿件375篇（其中一版头条7篇，二、三版头条及杂志文章达45篇，图片刊用86幅），同比2001年多刊用稿件80多篇，创建站以来的最好成绩。按照中国石化报考核标准，仪化记者站已具备评选优秀记者站考核的条件。借此机会，现将我站在适应媒体转型形势，创新新闻报道方面的一些做法和体会汇报一下，期望得到大家的指正。

抓好队伍建设 强化组织保证

　　去年4月初，中国石化报通联工作会议上，何绍改社长在报告中指出：“企业媒体如何适应企业改革的深化，使我们更好地为企业转型服务，又在服务中促进自身转型，这就是一个很重要的课题……我们新闻媒体要不断提高自身的应变能力和生存能力。”会后，我们围绕何社长的要求，把工作的着重点首先放在了抓好新闻报道队伍建设上，力求形成对中国石化报供稿的强劲后发优势。在实际工作中，我们理出了强化组织保证的四条主线：
　　一是一心不二用，全力以赴为中国石化报供稿，包括为《中国石化》杂志和《中国石化新闻界》供稿。在实际工作中，一些报刊经常向我们约稿，包括《中国化工报》，他们还承诺稿费更优厚。我们不为心动，一次也没有给他们供过稿，一门心思为中国石化报做事。还有一次，《中国化工报》专门派人来仪化，意欲在仪化也设一个记者站，这些都被我们婉言谢绝了。作为中国石化报的记者站，我们自始至终认为要忠于职守、尽心尽责地履行好自身的使命，这样做是应该的。实践证明，一心一意为中国石化报做事，目标始终如一，工作效率比较高，也得到石化报领导的厚爱，我们的感情越来越深。
　　二是重新整合报道队伍。去年4月，仪化记者站受到中国石化报表彰后，公司专门召开宣传工作会议，仪化股份公司副董事长、仪化集团公司总经理钱衡格亲临会议并提出了明确要求。他指出，宣传报道要围绕公司中心工作，宣传“竞争、敬业、诚信”的仪化企业文化，要了解职工群众的想法，要以理服人，以情感人。在抓好面上宣传的同时，要在点上下功夫，在调查研究上下功夫，在抓典型上下功夫。并勉励宣传战线上的同志要明确责任、再接再厉，不断提高政治思想素质和业务水平，努力争当一名名记者。围绕中国石化报领导和公司钱总的指示精神，记者站修订了专兼职记者考核的暂行规定，专职记者按中石化报社的要求进行考核；兼职记者根据本站实际制定了考核标准，即在中国石化报用稿12篇（比《中国石化报》标准多两篇），方为合格兼职记者；超额完成者，择优向中国石化报推荐参加优秀兼职记者评选。记者站向大家提要求、明任务、压担子，鼓励专兼职记者发挥各自优势，形成合力，为争创优秀记者站、争当优秀专兼职记者而努力。与此同时，仪化记者站严格按照中国石化报的考核规定，取消了4名兼职记者资格，收回了兼职记者证，同时发展了成绩优异、贡献突出的6名通讯员为兼职记者。不仅如此，记者站于2002年12月底还成立了记者站专业报道组，下设新闻组、图片组、副刊组，每组都有负责人，形成专业报道网络，明确各自工作职责，分兵把守。并根据中国石化报各版面特点、要求进行供稿，形成专业化管理的优势。
　　三是搞好兼职记者和通讯员培训工作。兼职记者和通讯员的业务素质直接影响着记者站各项工作的开展。为了适应媒体转型的需要，不断提高大家的业务素质，记者站2002年依托仪化报对通讯员开展了多种形式的业务培训，请仪化报的业务骨干进行授课。同时选派10名在中国石化报上稿多的同志参加中国石化报一年一度的兼职记者和通讯员培训班。值得一提的是，中国石化报何绍改总编利用来南京召开中石化摄影协会成立大会机会来仪化指导工作，并不顾休息，为仪化新闻通讯员进行授课，深受全体通讯员的欢迎。原订100人到会，意想不到的是通讯员通过多渠道打听、询问，最终有206人参加听课。并有40多人还写了培训体会，仪化报有选择地刊登了部分稿件。通过开展培训工作，使大家的新闻视野得到拓宽，新闻敏感得到加强，有效地提高了大家的业务水平。
　　四是发挥仪化报的重要支撑作用。在日常工作中，记者站依托仪化报通联、发稿的重要支撑作用，加强了仪化报和文学副刊的优质稿件推荐工作，即把每期仪化报和文学副刊登的比较好的稿件挑选出来，由记者站专职记者经过文档格式处理后直接通过发稿专线系统传送给中国石化报供编辑选用。目前这项工作已取得了显著成效，有40多篇稿件已在中国石化报上刊用。与此同时，记者站强化内部激励机制，2002年首次实行每半年度进行奖励制度，鼓励大家多上稿、上好稿。有一位已年届50岁的通讯员张廷辅曾于1999年度荣获中国石化报先进兼职记者，但此后很少动笔。我们在2002年初召集通讯员座谈时，特邀他参加，送他一本影集的同时，并开宗明义，凡是为中国石化报投稿作出贡献的同志，仪化记者站都不会忘记，并希望再接再厉，努力创业绩，作出新贡献。每当他来稿时，记者站十分重视，与他共同探讨稿件、提建议，并帮他进行修改、传送、联络，从而激发了他写稿的热情。去年，他在中国石化报上见报8篇，受到了记者站的表彰。据统计，2002年记者站为中国石化报写稿的兼职记者和通讯员并发表一篇以上的作者有50多名，创建站以来的最好记录。

突出受众需求搞好新闻策划

　　近年来，中国石化报在推进媒体转型上下了很多功夫，其宗旨就是更好地为集团公司的生产经营服务，不断满足受众的阅读需求。然而，我们这些基层记者站离这方面的要求还有一定差距，往往是注重本企业领导人关注的重点或想让宣传的事情，这样往往就事论事的新闻多，造成有的同志翻开报纸就是找自家的新闻，等等。这些都片面夸大了新闻的宣传价值，而淡化了新闻的新闻价值。对此，我们记者站树立了“难求篇篇是精品，但求篇篇有新意”的新闻理念，围绕如何搞好新闻策划，主抓了以下几方面的工作：
　　一是重视新闻策划，努力使系列报道形成强势。去年以来，我们紧紧围绕公司的中心工作和阶段性重点工作，努力从中石化集团公司和企业党委的指示精神上找题目，从基层发生的典型事件中抓题目，从上下都关注的问题上出题目，以此强化深度报道，减少重复性、简单化的工作报道。比如仪化于2001年10月底开始，在全公司开展“揭短管理”活动。活动刚开始，我便有意识地查找国内外大公司开展类似“揭短管理”工作的做法。在此基础上，我们及时对这一事件进行新闻策划，写了《揭短也能出效益》的写实报道。待到活动开展一年时，我们又围绕“揭短管理”工作进行理性分析，在《中国石化》杂志上发表了《揭开伤疤记着痛》的评述文章。这些宣传形成了强势，创造了良好的舆论氛围，受到企业内部读者的肯定，认为记者站抓问题抓得准、抓得快、抓得深。
　　二是搞好新闻宣传，突出工作报道的新闻性。近年来，我一直把改进新闻采访和新闻写作作为一个重点，努力变工作内容为新闻性报道，避免新闻宣传的工作性，提倡新闻性。着重传递带有普遍意义的新理念、新思路，引导读者在看报道的时候，不只看到新闻事实，更多地关注蕴藏在其中的新理念、新思路。比如国内化纤市场供过于求，相互间的竞争十分激烈，导致绝大多数化纤企业陷入亏损之中。而另一种现象是国内还从国外进口一些技术含量高、高附加值的化纤产品。对此，我们根据平时掌握的一些资料，冷静进行分析，深感企业应该多从树品牌、大力开发差别化产品上下功夫。并结合仪化公司的聚酯瓶片在市场低谷中仍然热销的现象，写成了《买方市场中创出热销品牌》的通讯文章，阐明了企业要树品牌、大力开发差别化产品的意义。2002年6月6日，该文章在中国石化报一版头条予以发表。再者，仪化聚酯薄膜项目自与日本东丽公司合资后，一举扭亏为盈，探索出了产权改制实现投资渠道多元化的道路。对此，我们并没有简单地处理这一新闻事件，并从合资带来了什么的角度来认识并开展报道，写成了《合资带来了什么》的上、下篇报道，全方位地展开宣传，在中国石化报发表，取得了很好的宣传效果。

提倡换位思考 增强新闻鉴别力

　    随着当今社会政治经济生活的多元化，读者对媒体的需求也多元化，报刊如何满足读者市场的多元需求呢？最关键的是看读者市场的认可程度，也可以说是舆论影响力……这些对于我们向中国石化报提供稿源的记者站来说，在新闻报道工作中必须要有从受众需求出发的意识，换位思考，认真琢磨受众当前最希望通过中国石化报及时了解中国石化及其下属企业正在做什么、怎样做、有什么动向?集团公司领导想通过中国石化报，及时掌握各个企业是如何围绕集团公司中心工作开展具体工作的，有什么效果，取得什么新的经验?我们自己企业的领导希望通过石化报将本单位的这些情况反映给集团领导和总部的有关部门，希望能从石化报上学到兄弟企业的成功做法和经验，等等。通过这些换位思考，来不断增强新闻的鉴别能力。
　　仪化的产品属于化纤行业类，也是中国石化产业链的最后“一环”。我们如果只是在动态的“点”上疲于奔命，反映围墙内的新闻，就很难打动读者的心，赢得读者的共鸣，受众市场会越走越窄，自然也不会被编辑所看重。这就要求我们必须力戒唱四季歌，从大量貌似平庸、老套的素材中，找出行业中的共性问题、热点问题、难点问题，以本企业折射全行业，以求对其他企业、对读者、对社会公众有一定的启迪价值和导向作用。近年来，仪化正加快结构调整的步伐，项目投资审慎决策，接连实施了一批技术改造项目，都能取得建设速度快、效益佳、生命力强的效果。为了搞好这个报道，我们把国家提高人口素质的优生优育重要政策嫁接到企业投资决策中，立足于仪化投资管理工作，着眼于全行业进行透析，分审慎决策为“胚胎”注入抗风险基因、优化组合赋予孕育中婴儿生命力的内涵、紧缩投资给“婴儿”极具竞争力的体魄三个方面阐明握好投资这把“双刃剑”的重大意义，写成了《项目投资：优生优育是强壮秘诀》的分析性文章，此稿很快在中国石化报2002年6月21日一版头条予以发表，并获得了中国石化报当月好稿奖。
　　作为中国石化报一个基层的记者站，关注本企业围墙内的新闻，及时报道企业的工作业绩、先进典型，应该说是份内之事。除此之外，我们以为还需要树立大思维的观念，立足企业看集团、看行业、看世界，努力在宏观上作一些重点报道。去年3月初，国内聚酯市场由于受上道聚酯原料价格的硬性拉动和市场人为因素的炒作，聚酯切片价格一周内上涨1000多元/吨。在这种情况下，以仪化、上海石化为首的“十方报价体系”成员紧急磋商，平抑了市场人为炒作。而国内塑料市场也遇到同样的行情，但结果恰恰相反，价格大起大落，市场处在了崩盘的境地。对此，我们密切关注这一事件的动态，脑海里一直在琢磨为什么会出现不同的结果呢?经过报社陈维松副社长的指点，我们认真地对事件进行了剖析，确定从产品价格必须回到理性轨道这个角度，写一篇新闻观察。通过有的放矢的采访，收集了许多相关的资料，并比较顺畅地写成了《价格须建在理性轨道上》稿件，后经编辑老师修改后，很快在去年5月28日第一版新闻观察栏目中刊出。此文章应该说，是立足国内化工行业，又不拘泥于化工行业，一定程度上体现出新闻性和宣传性的统一。此文章被评为当月好稿奖。
　　以上是我们在如何适应媒体转型形势，创新新闻报道等方面工作的一些做法与粗浅体会。我们之所以能取得这些成绩，除自身的努力外，还与报社领导和编辑老师的关怀、厚爱分不开。如果没有报社领导、各部主任、各位编辑对我们稿件的悉心指导、精心修改，便不会有我们记者站今天的成绩。在此，我代表仪化记者站向报社领导和各位老师表示衷心的感谢，并期望报社领导和各位老师抽时间到仪化现场指导和帮助。同时，我们也清醒地认识到与兄弟记者站相比，还有很大的差距。我们一定要虚心向兄弟记者站学习，进一步加强记者站的建设，多写好稿，多出精品，进一步在媒体转型的道路上下苦功夫，突出受众需求，提倡换位思考，不断增强新闻的鉴别能力，为实现把中国石化报办成现代型新闻媒体的目标作出更大的努力和贡献。