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2003年6月24日星期二

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首页>>>中国石化新闻界>>>采访手记

◆ 一：2002年取得了哪些明显成效

◆ 二：2002年有哪些经验和差距

◆ 三：怎样看待有利条件不利因素

◆ 四：今年生产经营有哪些新思路

◆ 五：成本费用还能否大幅削减

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◆ 福建石油走上改革快车道

◆ 天津石油实施“一三二五”工程

◆ 洛阳石化完善体制机制做精主业

◆ 江汉油田创新思维谋求发展

◆ 天津石化汲取众智扭亏求进

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◆ 把推进国企党建工作落到实处

◆ 南京石油拓展零售提高盈利能力

◆ 山西石油百日立功赛确保年目标

◆ “三创三争”激活万名参战大军

◆ 湖南石油经营指标全面飘红

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◆ 一、如何看待上半年的经济效益？

◆ 二、今年奋斗目标有没有希望实现？

◆ 三、怎样扩大油品市场的竞争优势？

◆ 四、怎样确保企业安全生产？

◆ 五、为什么强调要贯彻执行24字投资方针

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◆ 确保重点工程狠抓扭亏增盈———访集团公司工程建设管理部主任温勇祥

◆ 炼化存续扭亏：心中有数脚下有路——访炼化企业经营管理部主任朱仁贵

◆ 靠专业化重组谋求发展——访集团公司油田企业经营管理部主任吕连海

◆ 努力完成下半年限亏目标——访集团公司财务计划部主任张保鉴

◆ 要为降本增效提供有力的技术支撑——访股份公司科技开发部主任洪定一

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◆ 塑料行业的晴雨表

◆ 余姚印象

◆ 迈向世界的余姚

◆ 塑博会科技活动精彩纷呈

◆ 兴业热土期待英才

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◆ 辩证营销促进效益最大化―――来自上海石化的报道之三

◆ 用先进技术打造“黄金效益”―――来自上海石化的报道之二

◆ 关键要建立起好体制好机制

◆ 构筑精干高效的体制框架―――来自上海石化的报道之一

◆ 撑大销售网络的盈利空间———浙江石油转变观念开拓市场系列报道之三

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