去年8月，我奉省公司记者站之命，到淮北区域公司采访他们开展加油站规范化管理百日竞赛情况。这对于一个平时很少外出采访的兼职记者来说，确实是大好的学习机会。可面对如此丰富的素材，却又感到一时消化不了，我迫使自己静下心来，认真听采访对象讲述，再仔细筛选，把本质性的东西挖掘出来。
　　找到“这一个”
　　在淮北公司政工办，李主任滔滔不绝地介绍了许多情况，其中基本都是如何贯彻上级公司的指示，按照销售公司的竞赛方案，开展竞赛的。听了半天，我没弄出个眉目来，只觉得，淮北公司做了的，其他单位似乎也都做到了，甚至全省系统也都做到了。也就是说，共性的东西太多了，我如坠五里雾中。
　　分手后，我回头翻翻采访记录，又将李主任介绍的情况一一过了遍电影。猛然，我感到有了：淮北石油的独到之处或者说做得更出众的地方是，他们在竞赛中充分运用了激励机制，这样，也就充分调动了加油站员工参赛的积极性。在以后的采访中，员工也都反映，激励比动辄处罚好。我终于找到了“这一个”。于是，我连夜将思路形成文字。不久，这篇经验性新闻即在《中国石化报》三版刊发了。

　　不放过每一个细节
　　在与淮北公司郭书记的交谈中，他也介绍了许多情况。因是第一次打交道，郭书记介绍的每一个细节我感到都很新鲜，都有兴趣。
　　交谈中，我注意到郭书记多次说到加油站改造不但要严，更要细的问题，即向他深入一步探讨如何细。他按照环节顺序，一一道来。这样，我感到有文章可做了。随即，我即以“细”字为主线，层层开掘，写成了第二篇稿件。这篇稿件投出后，很快也在《中国石化报》三版刊发了。

　　挑出“最亮点”
　　来到蒙城经营部第八加油站，该经营部的李书记和该加油站杨永红站长介绍的情况更为丰富多彩。然而，要写成综合通讯，主题不集中，还是显得过于一般化。我设法“优中选优”，找出其中的最亮点。
　　交谈中，杨站长曾介绍一个故事，说淮北公司张经理早在今年3月路过该站时，即对他们的厕所卫生情况大加赞扬。杨站长本打算一句话带过这件事，我则感到眼前一亮，即连连追问。果然，这个故事比前面几个更鲜亮，细节也更感人。于是，回到住处，我一气呵成，只用半个多小时即写成《并非为了迎接检查》。此稿也在《中国石化报》二版刊发。
　　如果把好的新闻稿件比作漂亮的霓裳羽衣的话，这就需要记者通讯员深入生活、深入实际认真采撷，把其中最亮的提炼出来，再细细剪裁，才能做成“霓裳羽衣”。
　　这次到淮北公司，总共不足两天时间，写了3篇稿件，其中用于采访的时间就花了12个小时。这也深深教育了我，职工群众的工作、生活实际是丰富多彩的，只有深入采访，虚心求教，才能发现其亮点。