今年，中国石化报记者研讨会的主题是：“把报道工作变成报道工作中的新闻”。显然，这一研讨主题，是站在我们从事新闻工作的报道者的角度上提出的，但作为企业，也就是我们的报道对象来说，由于他们更关心的是企业的自我宣传问题，因此，我们也可以把这一讨论主题说成是“宣传的新闻化”。
　　要做到“宣传的新闻化”，首先最应该做的，我以为，是善于抓取重大题材。
　　上半年，由于本部和记者站的共同努力，中国石化报成功地推出了一些重大新闻报道，比如：《塔河油田成为我国新特大油田》、《茂名乙烯实现六年长周期运行》、《中国石化网上采购突破1000亿》、《普光气田成为我国特大天然气田》、《上海赛科乙烯装置开车成功》、《中国石化加油卡联网20个省市区》、《大牛地气田10亿产能建设全面启动》、《中国石化创成立以来最好业绩》、《中国大陆科钻一井钻探竣工》、《仪长原油管道成功穿越九江段长江》、《胜利化学驱三采增油千万吨》、《从准备南方到发展南方》，等等。此外，集团公司上半年几个专业公司成立的报道，也都应该列入重大新闻报道之列。
　　上半年，这一系列的重大新闻，以及等而次之的一系列重要新闻的推出，可以说构成了报纸版面的最有力的支撑，它们增加了报纸的分量，是《中国石化报》的“台柱子”。刚才我列举的这些重大新闻报道的题目，并不是上半年中国石化报推出的重大新闻的全部，我想也没必要一一列举了。但有些报道，我是有意识在这里没有列举出来，比如集团公司的一些专业会议的报道。从工作角度来说，毫无疑问，这些专业会议的报道，理应划入“重大”之列，但为什么没列入呢？我个人认为，从“新闻”的角度来说，大多都比较缺乏“新闻化”的处理。本来这些都是集团公司顶重要的会议，但由于大家都知道的原因，我们在报道中，没有能去做更多的提炼工作，因此，使这些本来很重要的会议的报道，它们的新闻价值大大地贬值了。　
　　从记者角度来说，对重大新闻（包括重要新闻），我们认为，首先要努力做到不漏报，不迟报。而从编辑部角度来说，则要做到使重大新闻真正成为版面上的重点。除此以外，根据《中国石化报》的实际，我觉得还有三点需要特别提出来的。
　　第一点，重大新闻，在报道上要给读者一个“透彻的概念”。
　　这是我特别想说的一个观点。为什么要这么提呢？首先，由于是重大新闻，在选题上一般地说当然就是正确的选题，同时正由于它意义重大，受到的读者关注的程度自然也就高，面对这种关注，我们当然有义务把它的“重大性”介绍清楚。这里我想提的是，我们在做重大新闻报道时，最好是能给读者一个立体、全面的概念，这里包括现实状况、重大意义、新闻背景等。要充分展示所报道的重大新闻在宏观层面的重要地位，甚至也包括事物的发展走向，所有这些，我认为，都应该尽量从读者需求的角度，一一介绍清楚。在重大新闻报道上，切忌“就事论事”，切忌与读者打哑迷。也许有人会提出，这样的报道，不是有点深度报道的味道了吗？那么篇幅是不是会成问题，篇幅是不是会过长？我认为，篇幅可能并不是主要问题，如果需要，对于重大新闻，我们完全可以采取“分而置之”的办法。比如，在推出消息报道的同时，同时推出一篇深度报道文章，在同一期报纸上刊出。在版面上，也完全可以采取联动的做法，比如一二版联动，或一三版联动。说到在同一期刊出重大消息报道和深度分析报道（或者解释性报道），从效果上看，当然远胜于先报消息，后推深度报道的做法。此外，即使是单从报道消息的角度来说，恐怕那种认为消息报道就难以写深的观点也是值得商榷的。报道能否写深，关键取决于作者选取的角度，而不是取决于报道的篇幅。总之一句话，无论采取什么形式，把重大新闻写深写透，这是我们对于读者应尽的责任。
　　第二点，要做好重大新闻报道，还有一个认识上的问题需要提出来，这就是要处理好新闻和宣传的关系。
　　不可否认，对于企业记者来说，在重大新闻的报道中，的确有一个宣传本企业的任务。关于这一点，我想，无论是报社领导，还是我们新闻版的编辑，可以说，不仅非常理解，也是非常支持的。为企业做好宣传服务工作，这是中国石化报的一项重要责任和义务。不仅如此，我觉得，中国石化报今后还有一个进一步改善宣传服务的问题，要研究如何改进不足之处，把服务做得更好。虽然，这不是我们今天要讨论的课题，但它是一个很现实的课题，同样需要我们予以充分重视。其实，我们提出处理好新闻和宣传的关系这个问题，也并不是要削弱这种宣传服务的意思，说到底，还是要研究怎样通过新闻的方式，把这种服务做得更好，更有实效。
　　关于在重大报道中“要处理好新闻和宣传的关系”，我觉得，最主要的一点是要明确，报道的主体到底应该是新闻呢，还是企业在其中所做的工作。我觉得，答案很明确，主体应该是新闻，而企业在其中所做的工作应该处于从属地位。从道理上说，这个问题似乎很容易明白，但在实际操作中，我们却经常会看到这样的新闻报道，即本来是一件非常重大的新闻，但作者写来的报道，往往对新闻本身只是用少量的笔墨略做交代，接下来大量的篇幅都是说我们的企业是如何如何做工作的。这样的报道，对读者来说，显然是不会让他们满意的。我们试从读者的角度考虑一下，当他读这样的报道时，会是什么感觉？想知道的东西报道里没有，或者很少，而他并不太关心的内容却又大量地、不胜其烦地出现在眼前。这样导致的结果是什么呢？是不是会让读者放弃阅读呢？而如果是这样，我们的所谓宣传，是不是要落空呢？而如果连本应该受到读者关注的重大新闻报道，我们都做得没有人要看，那其他方面的报道就更可想而知了。这里似乎还有一个领导的因素，但一张在读者中没有市场的报纸，在领导那里，又怎么能够真正有地位呢？
　　这是一种尴尬，面对这种尴尬，我们怎么办？看来我们需要把对策调整一下，认识到那种一厢情愿的、“王婆卖瓜式”的宣传，它的效果恐怕是很有限的，而善于“在新闻的传播中宣传自己”，相信会收到更好的效果。因此，我们的观点是，在重大新闻报道上，“新闻内容”要占绝对的比例，而宣传则需要巧妙地“借势而动”。因此能不能这样说，“在新闻传播中宣传自己”，应该成为企业在媒体上对外进行自我宣传的一种方向。
　　这是从读者角度和企业角度两个方面来看把重大新闻做深做透的必要性，如果再从我们记者编辑以及报社的角度来看，还有一个珍惜和节约新闻资源的问题。重大新闻，一年能有几个？我们真的没有理由不想方设法将重大新闻报道，尽量地做得完满一些，以使它们能够真正抓住读者的眼球，产生一定的影响。
　　第三点，为了使重大新闻不被“埋没”，不被“曲解”，还有一点想强调一下，这就是沟通。
　　在这一点上，编辑与记者的沟通不仅是应该的，而且是必须的。其中，本部与记者站由于相距较远，这种沟通就显得尤为重要。过去，由于沟通不利，致使报道效果减弱的例子是有的。看来，作为编辑，我们需要更加努力，争取更多地了解情况，向记者站的同行多请教。而遇到重大新闻的时候，我们也希望记者站能与我们进行沟通。此外，其实对于重大新闻报道来说，有时稿子发过来时再打电话可能已经有点晚了，如果有可能，对编辑部来说，我们更希望能提早知道信息，以便提早准备，打主动仗。事实证明，编辑部提早得到信息有助于提高重大新闻的报道质量。因为双方可以就报道内容、方式和重点进行充分沟通，以免临时有什么想法，由于时间已不允许，而无法实现，留下遗憾。