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作者：
扬子石化记者站
2006-01-17
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《中国石化报》、《中国石化》杂志是中国石化集团的机关报、机关刊，是中国石化最重要的舆论阵地，在宣传贯彻集团公司的改革发展战略，推进集团公司的各项工作，教育和引导广大干部职工方面，始终发挥着不可替代的作用。作为集团公司的下属企业，积极主动地做好《中国石化报》、《中国石化》的订阅发行工作，是我们义不容辞的责任。几年来，我们扬子石化都比较好地完成了上述“一报一刊”的征订任务，尤其是去年在订阅2005年度报刊中，我们按报社《征求意见函》的数量完成了任务，共订阅《中国石化报》1811份，比考核指标1205份增加了50%；订阅《中国石化》杂志282份，比考核指标177份增加了59%。
在“一报一刊”的发行工作中，我们的做法和体会是：
一、研究新情况，探索新办法
前些年，我们公司对《中国石化报》和《中国石化》杂志的发行工作，放在和其他报刊一起进行，主要依靠各单位自行订阅。我们扬子公司有20多个二级单位。尽管在每年发行工作开始时，宣传部会发一个整体上要求做好报刊发行工作的文件，其中会强调一下要做好《中国石化报》和《中国石化》杂志的发行工作，在召开有各单位宣传科长参加的发行工作会上，要求大家重视这“一报一刊”的发行工作，也给各单位下达过“一报一刊”的订阅指标，每年为发行的事我们记者站的人都要往所有二级单位跑一趟，送上订阅任务单和上年度的发行奖励费，可以说工作做得很辛苦，但因为具体订阅由各单位自己去做，公司整体上完成订阅任务仍然非常困难。大体上，由各单位自行订阅的，只占公司订阅指标的50%左右。我们记者站做工作，要求订阅不到位的单位补订，宣传部领导给有关单位领导打电话，甚至公司分管宣传工作的党委副书记也做过这方面工作，这样下来会补订一部分，但还是不能达到公司应该完成的指标数。所差的部分，由公司出钱订阅，然后再分发到各单位。这样总算完成了订阅任务。各单位到邮局订阅报刊的时间有先有后，有的11月初就把下一年度的报刊全订上了，有的则要快到年底了才去订，我们在这段时间里只能一直惦念着这项工作，很费精力。随着企业专业化重组、机构精简、改制分流、减员增效的不断深入，“一报一刊”的发行工作如果还像以前那么做的话，难度会更大，形势逼使我们要寻找新的解决办法，从根本上摆脱在发行工作上的被动局面。
二、 强化汇报协调，实行“集订分送”
在中国石化报社近几年来召开的发行工作会议所介绍的经验中，都有“集订分送”的内容，报社领导在会议上的报告中，也都有把“集订分送”作为落实发行任务重要手段的要求。我们结合本企业实际，从2003年订阅2004年度的“一报一刊”开始，实行了全公司范围内的“集订分送”。
我们的做法是这样的：先是向公司党委领导汇报中国石化报发行工作会议精神，送上一份以宣传部名义写的关于“由公司集中订阅《中国石化报》、《中国石化》杂志的请示”，写清楚采用这种做法的根据（集团公司政工部文件、石化报社领导讲话），公司今年的具体订阅指标及所需的费用。“请示”得到公司党委领导的大力支持，在上面批示同意，请财务部门办理。然后我们就分别请上市部分的股份公司财务部和非上市部分的有限公司财务处负责人在上面签署意见，表示按公司领导要求办理。再将经领导批示过的“请示”送我们公司的机关财务科，并附上根据公司各二级单位和机关处室的人数，为各单位订阅“一报一刊”的具体数量表。我们从邮局先开来订阅全公司“一报一刊”的发票，交机关财务科报销，他们即按发票上的金额把款汇往邮局。此款项从公司的“宣传费用”中列支。邮局按照我们开给他们的名单和数量将“一报一刊”分别投送我公司各二级单位。这样我们就把原来由各二级单位自行订阅“一报一刊”改为由公司一家集中订阅；由原来把“一报一刊”放在和其他报刊中一起订阅，改为单独拿出来专门订阅，从而保证了“一报一刊”订阅任务的完成。
三、发挥政治优势，解决思想障碍
我们扬子石化对“一报一刊”实行“集订分送”，看起来简单，实际上也不容易，需要做不少工作。尤其是要解决好一些人的思想障碍。在这方面的工作中，我们认为最根本的就是要发挥集团公司集中统一的政治优势，用好用足关于这方面的文件和领导同志的讲话精神。解决好已经改制分流出去单位的“一报一刊”订阅问题就是一例。去年，我们为已经分离出去的单位也用公司的经费订了“一报一刊”，财务部门在审核我们提交的各单位订阅情况时，对此提出了异议，认为这些单位既然已经分离出去了，就不应该再由我们公司为他们订报。我们拿出了吕大鹏社长在发行工作会议上的讲话，其中有一段话“各记者站要做好分离企业的一报一刊的发行工作，如果有困难，建议母体企业代为赠阅”。这段话给财务部门负责人看了以后，同意了我们的做法，为分离出去的单位订了“一报一刊”。我们公司有的二级单位个别人员，知道我们为他们订好了“一报一刊”，怕因此减少了他们订其他报刊的费用，甚至怕职工的奖金也因此受影响，就来我们记者站询问，我们也耐心地向他们作了解释，所依据的也是发行工作会议上得到的各种文件、领导讲话和兄弟单位的经验介绍材料。这些材料还是很有说服力的，是做好“一报一刊”发行工作的强有力的思想武器。
《中国石化报》和《中国石化》杂志在我们扬子石化的广泛发行，使广大职工及时听到了集团公司党组的声音，领会了集团公司的各项工作部署，见识了诸多先进人物，学到了兄弟单位的许多先进经验，得到了广泛的信息，也使得我们公司生产经营、改革发展等各方面情况和职工们蓬勃向上的精神面貌得以宣传，从而使职工受到鼓舞，以更加昂扬的姿态投入到各项工作之中。情况在不断地变化，做好“一报一刊”的发行工作，也会经受新的考验。我们要继续努力，克服困难做好工作，确保完成“一报一刊”的订阅任务。
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