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作者：
胜利油田记者站
2006-01-17
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今年，胜利油田记者站在中国石化报社、胜利油田党委的关心支持下，在油田党委宣传部的具体指导帮助下，在有关部门的密切配合下，经过艰苦努力，共订阅《中国石化报》2.1万份、《中国石化》杂志3000多份，超额完成了报社下达的订阅指标，同时，中国石化报山东代印点运转正常，报刊发行时效性不断提高。
一、超前运行 团结合作保任务
胜利油田点多、面广、线长，工作区域涉及山东省的8个市地28个县（区），订报难度本来就很大，随着深化改革、减员增效、改制分流工作的推进，不少单位和机构或撤销或兼并或分流，使得报刊订阅工作面临的形势越来越严峻，情况越来越复杂。
凡事预则立，不预则废。每年报刊订阅之前，我们都做细致的调查研究，深入油田70多个二级单位，了解人员变化情况、报纸投送质量情况；与当地邮局结合，分析当年的订报形势；与油田宣传部结合，起草和下发文件；与局财务处、有限公司财务部结合，争取资金上的支持。2001年，我们通过超前预测认识到，尽管各单位报刊订阅数量基本能保证，但由于油田单位多、驻地分散，在与邮局沟通、财务转账等方面非常繁琐，既影响报刊订阅的进度，同时也加大了订阅数量的难度。于是，我们通过向报社和油田领导反映，争取到了实行“集订分送”的政策。之后我们对每个二级单位逐一解释这一新办法的意义、做法，得到了广泛认同和支持，顺利完成了当年的订阅任务。2002年，面对胜利油田减员两万多人的不利形势，我们通过逐一排查，摸清了各单位的人员状况，结合当时实际，决定继续实行“集订分送”的办法，得到局党委宣传部、局财务处、有限公司财务部、当地邮政局等有关职能部门大力支持。局党委宣传部还帮助我们逐一调整核定各单位具体订阅指标，以局职能部门联合行文的方式，下发文件，有力地保证了中国石化报刊订阅工作的顺利开展。今年报刊订阅尚未开始，我们就已经着手调查研究，对改制分流对报刊订阅的影响作出了预测，并与中国石化报社、油田党委宣传部、东营市邮政局等通过面对面或电话等形式，进行了多次沟通，对发行形势已经有了初步认识，争取到了支持。
同时，我们认为，做好每一项工作，得到领导和上级部门的重视和支持至关重要。每年发行工作伊始，我们就做到多请示，多汇报，及时把上级的要求、发行工作的现状、订报工作中可能遇到的问题和困难如实反映给油田党委分管领导。油田党委每年对《中国石化报》的订阅工作都高度重视。油田党委领导、党委宣传部领导经常在有关会议上明确要求从讲大局、讲政治的高度，重视中国石化一报一刊的订阅工作。
二、搞好服务 有的放矢促订阅
报刊订阅难，到底难在哪里？我们通过调查研究，认真分析后发现，要求减少报刊订阅数量的有3种情况，一是有的单位领导认为，现在多数报纸上网，不花钱每天都能及时看到几十种报刊，没必要花钱多订报刊；二是对报刊质量有意见，有的读者认为报刊可读性差，不值得看；三是有的领导觉得反映油田的信息少，上稿难，也影响了报刊订阅的积极性。
针对上面3种情况，我们区别对待，有的放矢地靠上去做工作。对第一种情况，我们向订阅单位领导解释，平时能上网的基本是领导层，普通职工很多在野外工作，没条件上网，没有报刊，就失去了思想政治工作的最好阵地，而且，普通职工大多有订阅报刊的必要、需求和愿望。对第二种情况，我们反复解释，《中国石化报》和《中国石化》杂志，不同于一般的晚报等娱乐性强的报纸，她主要是传达集团公司领导的声音，传播本行业有价值的信息，提供各单位“改革、发展、稳定”的经验和做法，订阅中国石化报和中国石化杂志，会有利于提高领导决策，有利于拓宽领导视野，有利于促进职工的凝聚力和向心力。而且，历年来，报社领导十分注重报刊质量的提高，十分注重读者的意见和建议，在各方面做了艰苦的努力，并取得了显著成绩。这两种情况，都属于报刊订阅认识上的偏颇，通过反复解释和动员，都会取得良好效果。
最难的是第三种情况，因为上稿率的提高不是一朝一夕的事情，也不是一厢情愿的事情。我们从两个方面着手解决这个问题。一是，解决认识问题。我们反复向各单位解释，胜利油田再大，贡献再多，也是集团公司90多个局级企业之一，不可能天天有胜利油田的稿件，而且，上稿与否，有可能是编辑对新闻的处理问题，但更多的应该从自身找原因，你的稿件体裁是否对路，质量是否有保证，投送的版面是否恰当等等，都会影响稿件的刊发。《中国石化报》和《中国石化》杂志不同于本企业的企业报，她面对是整个集团公司的方方面面，相对于企业报，上稿率低些，也是很自然的事情。二是通过扎扎实实的工作，想方设法使基层尽量提高上稿率，多发稿件。首先，我们时刻注意订报大户的重要动向，有新闻及时采访，想方设法提高他们的上稿率。今年，我们召开了6次改稿会，对报刊订阅大户的稿件进行集中处理，上稿率有所提高，反应良好。其次，通过培训密切与基层的联系。我们不断加大通讯员培训力度，在选择培训对象时，有意识地向订报大户倾斜。选择好培训人员后，记者站和通讯员共同提出采写内容、提纲，与所在单位领导沟通后，拿出较高质量的稿件。这样，通讯员的上稿率有了不断提高。第三，通过服务提高基层投稿的热情。我们经常召集部分报道骨干一起研究报道重点和报道思路，并现场改稿，使这些单位的上稿率都有不同程度的提高，扩大了这些单位的知名度，也赢得了这些单位领导对记者站工作的关注和支持。平时，我们通过电话、通知、座谈等形式，把中国石化报和油田党委的要求，及时传达到特约记者和通讯员，并结合实际，定期拟出《胜利记者站近期报道要求和报道重点》下发到各二级单位宣传科，使其在采写稿件时能够有的放矢。对特约记者和通讯员的来电来访，我们都热情接待、认真解答，对他们的来稿则认真修改，重要题材稿件帮助他们送审，并及时向中国石化报推荐，从而在一定程度上提高了上稿率。
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