中国石化新闻网讯（孙海涛）截至目前，江汉油田江钻股份公司已完成网上采购办公用品、五金电料劳保杂品、低值易耗等10多个类别60多万元的物资，实现了通用零星物资的全部网上采购。

    今年3月份以来，该公司加大了通用零星物资的网上采购力度，同时变过去的“一单一批”、“一单一签”为“集合批量、规模采购”模式，推动了采购业务由操作型向管理型转变。

    以往，该公司根据需求用户每月需要进行计划采购，每月下订单，每一定单都需要部门负责人审核、签字，程序比较多，花费时间较多。现在，该公司通过加强企业内部库存物资、生产计划和物料消耗等部门之间的沟通，强化物资采购的预测、计划和统计分析职能，将生产需求信息整合由专人收集管理，再下发到有关人员。这样在保障物资不积压的前提条件下，对经常使用的零星物资将2-3个月的用量合并在一起集中采购，加强采购人员对物料消耗和使用现场的关注，摸清物料消耗的规律以及对市场的了解，促进了物资采购需求信息动态的适时掌握。

    此外，该公司将物资计划编制、审核、订单下达全部转移到网上进行。进一步优化物资采购管理业务流程，优化物资采购电子商务网的功能，在网上填报采购单，编制询价书，强化网上采购监控，实施网上申报、网上招标、网上投标、评标等功能，采购单位、供应商所做的每个操作步骤和完成的时间都在网上查看，将采购公告、中标公告等在网上公开发布，实现企业与供应商网上的协同作战，在系统内完成企业采购计划、执行等，公开操作和审核过程，既获得了批量价格的优势，还省去了冗长的采购过程，提高了编制工作效率，采购工作也更加透明度，降低了采购综合成本。